Μιχάλης Τσαμάζ: Η τελευταία πράξη μιας χρυσής εποχής management στον ΟΤΕ

Μιχάλης Τσαμάζ: Η τελευταία πράξη μιας χρυσής εποχής management στον ΟΤΕ

Της Ματίνας Χαρκοφτάκη 

Όταν το 2001 ο Μιχάλης Τσαμάζ περνούσε το κατώφλι του Μεγάρου του ΟΤΕ, σίγουρα ούτε ο ίδιος δεν θα μπορούσε να φανταστεί τη διαδρομή, που θα ακολουθούσε με αποκορύφωμα την παραμονή του στην ηγεσία του ομίλου για περισσότερο από μια δεκαετία. Με τον οργανισμό τότε να απέχει έτη φωτός σε σχέση με τη σημερινή του σύγχρονη εικόνα, η συμβολή του κ. Τσαμάζ στο να ολοκληρωθεί με επιτυχία το επίπονο εγχείρημα, που μεσολάβησε για τον μετασχηματισμό της επιχείρησης, κρίνεται κάτι παραπάνω από καταλυτική. 

Και μπορεί σήμερα να μιλάμε για έναν όμιλο, ο οποίος στηρίζεται σε υγιείς βάσεις και οδηγεί τις εξελίξεις στον εγχώριο κλάδο των τηλεπικοινωνιών, ωστόσο τίποτα από αυτά δεν ήταν δεδομένο όταν ο οργανισμός το 2008 κλήθηκε να αφήσει για πάντα πίσω του παθογένειες του παρελθόντος ως πρώην κρατικό μονοπώλιο, και να χαράξει μια νέα πορεία μετά την ιδιωτικοποίησή του και την απόκτηση πλειοψηφικού μεριδίου από τον γερμανικό όμιλο Deutsche Telekom. 

Το όραμα του Μ. Τσαμάζ για τον ΟΤΕ 

Ο Μιχάλης Τσαμάζ ηγήθηκε ουσιαστικά αυτής της μετάβασης, καθώς ανέλαβε τα ηνία του ΟΤΕ το 2011 διαδεχόμενος τον Παναγή Βουρλούμη. Από την πρώτη μέρα που τέθηκε επικεφαλής μέχρι σήμερα παρέμεινε προσηλωμένος αρχικά στην εξυγίανση των οικονομικών και μετέπειτα στη διατήρηση θετικών επιδόσεων, ενώ παράλληλα βρισκόταν σε πλήρη εξέλιξη το πολυετές και εκτεταμένο σχέδιο επενδύσεων σε δίκτυα οπτικών ινών, κινητής νέας γενιάς, υπηρεσιών πληροφορικής και συνδρομητικής τηλεόρασης, το οποίο εκσυγχρόνισε τις υποδομές της χώρας και συνέβαλε στη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος. 

Αλλά πάνω από όλα κατάφερε να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις ενός ξένου πολυεθνικού ομίλου μετά την ένταξη του ΟΤΕ κάτω από την ομπρέλα της Deutsche Telekom, ακολουθώντας με σχεδόν γερμανική πειθαρχία τις αυστηρές προδιαγραφές και τις πιο πολύπλοκες διαδικασίες, που συνοδεύουν συνήθως έναν μεγαλύτερο οργανισμό. Το 2011, στο πρώτο του μήνυμα προς τους μετόχους της εταιρείας είχε, μεταξύ άλλων, αναφέρει: "Υπάρχουν δύο τρόποι αντιμετώπισης της κρίσης: είτε παίζεις άμυνα και ελπίζεις για το καλύτερο, είτε αντιμετωπίζεις την κρίση ως ευκαιρία, καταλήγεις σε μια συγκεκριμένη στρατηγική και βγαίνεις στην επίθεση". 

Τους έπεισε να πιστέψουν στο όραμά του να αλλάξει πλήρως την εταιρεία και να βγει στην επίθεση σε μια δύσκολη εποχή όχι μόνο για τον οργανισμό αλλά και για την ίδια τη χώρα, η οποία βρισκόταν στον προθάλαμο της οικονομικής κρίσης. 

Αυτά είναι μόνο μερικά από τα στοιχεία τον κατέστησαν έναν από τους πιο πετυχημένους manager των τελευταίων ετών στο εγχώριο επιχειρείν, ανεβάζοντας παράλληλα τον πήχη για τον διάδοχό του Κώστα Νεμπή, ο οποίος θα πάρει τη σκυτάλη μετά τη λήξη της θητείας του κ. Τσαμάζ το προσεχές καλοκαίρι.

Περισσότερα από Forbes

Vileda: Η ελληνική νοικοκυροσύνη φέρνει μερίσματα στους Γερμανούς

Σταθερή ανάπτυξη και διψήφια αύξηση κερδών για την ελληνική θυγατρική του ομίλου Freudenberg. Μερίσματα 4,1 εκατ. ευρώ στην τετραετία.

Ούζο Πλωμάρι: Το σχέδιο για να ξαναγεμίσει το "ποτήρι" των κερδών

Με ιστορία 130 ετών, που σχεδόν ταυτίζεται με την ίδια την ιστορία του ούζου, η Ποτοποιία Πλωμαρίου Ισίδωρος Αρβανίτης ποντάρει στη διαφοροποίηση.

Σαγκάη: Το "ναυπηγικό" στοίχημα των 17 δισ. δολ. και η αμερικανική πρόκληση

Ένα σχέδιο που φιλοδοξεί να μετατρέψει το Changxing Island της Σαγκάης σε παγκόσμιο ναυπηγικό κέντρο έως το 2027 προωθεί το Πεκίνο.

Στοά Αρσακείου: Η ιστορία, η ανάπλαση και η επόμενη μέρα

To ιστορικό κτίριο αποκτά νέα πνοή μέσα από ένα έργο ανάπλασης ύψους 20 εκατ. ευρώ της Legendary Food, η οποία έχει συνάψει μακροχρόνια μίσθωση διάρκειας 35 ετών.

Startups: Σημάδια κόπωσης στα ευρωπαϊκά exits

Η συνολική αξία των exits στην Ευρώπη για το πρώτο εξάμηνο του 2025 έφτασε τα 26,8 δισ. ευρώ, θέτοντας την ετήσια επίδοση σε τροχιά πτώσης κατά 12,3% σε σύγκριση με το 2024.

Delian Alliance Industries: Το ελληνικό αμυντικό success story που ανοίγει φτερά για την Ευρώπη

Η ελληνική startup ανακοίνωσε πρόσφατα την ολοκλήρωση χρηματοδότησης Series A ύψους 14 εκατομμυρίων δολαρίων.

Η Βιωσιμότητα ως στρατηγικό πλεονέκτημα

Και ως ευκαιρία ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις.

Το διαχρονικό success stοry του καφέ - Ποιοι επενδύουν

Η αγορά του καφέ έχει μετατραπεί σε χρηματιστηριακό θρίλερ, με τις τιμές να καταρρίπτουν το ένα ρεκόρ μετά το άλλο. Μόνο το 2024 οι τιμές του Arabica σημείωσαν αύξηση 70%.

Gradient Labs: Η startup με Ελληνίδα co-founder που αλλάζει την τραπεζική εξυπηρέτηση

Δεν διατηρεί προς το παρόν φυσική παρουσία στην Ελλάδα, αλλά εξετάζει σοβαρά τις επιλογές επέκτασης.

Κλείνει για τον ΟΤΕ το κεφάλαιο "Ρουμανία"

Η πώληση της Telekom Romania Mobile οδεύει προς ολοκλήρωση, μετά το πράσινο φως από την Επιτροπή Ανταγωνισμού της χώρας.

Arla Foods Ελλάς: Το Lurpak "νοστιμεύει" τζίρο και κέρδη

Τι λέει για την πιστότητα των καταναλωτών η κυρία Άντζελα Κοτρότσου, αντιπρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Arla Foods Ελλάς. Γιατί ήταν δύσκολη χρονιά το 2024.

Δύο γυναίκες, ένα κρασί, μηδέν αλκοόλ – η ιστορία του αφρώδους Οίνου French Bloom

Η Maggie Frerejean-Taittinger, συν-ιδρύτρια της εταιρίας French Bloom, που ήδη έχει εξασφαλίσει στρατηγική επένδυση από την LVMH, εξηγεί στο Forbes Greece πώς μια startup έκανε το αδύνατο δημιουργώντας ένα super-premium αφρώδη οίνο χωρίς αλκοόλ.