Εθνική Ασφαλιστική: Αντίστροφη μέτρηση για τις κινήσεις Πειραιώς και Εθνικής στην κούρσα εξαγοράς

Εθνική Ασφαλιστική: Αντίστροφη μέτρηση για τις κινήσεις Πειραιώς και Εθνικής στην κούρσα εξαγοράς

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ: 10.46

Του Νίκου Κωτσικόπουλου

Υποβολή προσφοράς από την Τράπεζα Πειραιώς αναμένει τώρα η αγορά μετά την επίσημη επιβεβαίωση του ενδιαφέροντος για την Εθνική Ασφαλιστική, με την εκτίμηση ότι οι συζητήσεις για εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής έχουν προχωρήσει. Τραπεζικές πηγές δεν αποκλείουν την πιθανότητα να γίνει αυτό εντός της εβδομάδας. 

Ωστόσο άλλες πηγές της αγοράς εκτιμούν ότι τα πράγματα έχουν προχωρήσει ταχύτερα και συναρτούν τη βεβαιότητα αυτή με την παρουσία του CEO του Ομίλου Πειραιώς Χρήστου Μεγάλου, στο Λονδίνο. 

Σε συνέχεια της ανακοίνωσης της 31ης Ιανουαρίου 2025, το πρωί της Δευτέρας, η Πειραιώς διευκρίνισε ότι "η αξιολόγησή της για την επένδυση στην Εθνική Ασφαλιστική εξακολουθεί να είναι σε εξέλιξη και ως εκ τούτου δεν υπάρχει οριστική συμφωνία για ενδεχόμενη συναλλαγή.  Η Piraeus θα επανέλθει άμεσα με νεώτερη δημοσιοποίηση αν ανακύψει ανακοινώσιμο γεγονός". 

Σε κάθε περίπτωση όμως όλοι συμφωνούν ότι το σημαντικότερο ζήτημα για την επίτευξη συμφωνίας θα είναι το τίμημα και ενδεχομένως και ο τρόπος με τον οποίο αυτό μπορεί να ξεδιπλωθεί. Η συγκεκριμένη εξαγορά αφορά ένα σπουδαίο περιουσιακό στοιχείο από πλευράς ενεργητικού, αλλά έχει και αρκετά πολύπλοκα σημεία που μπορούν να απαιτήσουν ελιγμούς, συμβιβασμούς και εφευρετικότητα. Ακόμα και με την επίτευξη συμφωνίας η ολοκλήρωσή της θα περάσει από πολλά στάδια, αφού πλήθος ζητημάτων θα πρέπει να διευθετηθούν.

Αυτό σημαίνει σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ότι η Πειραιώς πρέπει να σταθμίσει όλα τα βήματα μέχρι και το τελικό τίμημα, έχοντας καλή γνώση όλων των παραμέτρων της πιθανής εξαγοράς, μέσω ενδελεχούς due diligence. Αν η συμφωνία οριστικοποιηθεί, η Πειραιώς θα αποκτήσει τελικά το σύνολο της Εθνικής Ασφαλιστικής, με την Εθνική να διαθέτει επίσης το  μειοψηφικό μερίδιό της. Ενδεχομένως θα αποκτήσει την εταιρία Holding την οποία συνέστησε το CVC και στην οποία η ΕΤΕ κατέχει τώρα μερίδιο 9,9%.

Ένα από τα πιο περίπλοκα ζητήματα για την επίτευξη του deal, είναι οι πολυετείς συμφωνίες των δύο τραπεζών με διαφορετικές ασφαλιστικές εταιρίες. Η ΕΤΕ είχε υπογράψει 15ετή συμφωνία με την Εθνική Ασφαλιστική για την διάθεση τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων μέσω του δικτύου της.

Η Τράπεζα Πειραιώς έχει ανάλογη 10ετή συμφωνία με την ασφαλιστική NN για ασφάλειες Ζωής και Υγείας. Έχει επίσης συμφωνία με την ERGO Ασφαλιστική, που είχε εξαγοράσει την ασφαλιστική της Αγροτικής Τράπεζας, στις Γενικές Ασφαλίσεις.

Υπάρχουν κι άλλα ζητήματα ανοιχτά, αλλά η Πειραιώς μπορεί να σχεδιάσει ένα χάρτη για την επίλυσή τους, που θα ενισχύσει τον Όμιλο με ένα ισχυρό asset, δυνατότητα πρόσβασης στο πελατολόγιο 1,72 εκατομμυρίων ασφαλισμένων της Εθνικής και αύξηση των διαχειριζόμενων κεφαλαίων και των εσόδων από προμήθειες.

Από την πλευρά της η Εθνική Τράπεζα, με άριστη γνώση της Εθνικής Ασφαλιστικής καθώς παρέμεινε μέτοχος μετά την διάθεση του πλειοψηφικού μεριδίου, τηρεί στάση αναμονής και παρατηρεί τα τεκταινόμενα. Η Εθνική Τράπεζα είχε υποχρεωθεί να πουλήσει την Εθνική Ασφαλιστική  με πιέσεις από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού που κλιμακώθηκαν την πιο δύσκολη περίοδο αμέσως μετά την πανδημία. 

Σήμερα η ΕΤΕ, συνεχίζει να έχει μέτοχο το δημόσιο. Έχοντας αυτό το ιστορικό και γνώση της εταιρίας, δεν θα μπει σε ανταγωνισμό πλειοδοσίας με την Τράπεζα Πειραιώς για την Εθνική Ασφαλιστική. Ειδικά εφόσον υπάρχουν διαβουλεύσεις της Πειραιώς με το CVC και δεν έγινε π.χ. διαγωνιστική διαδικασία. 

Ο Διευθύνων Σύμβουλος Παύλος Μυλωνάς πάντως ήταν επιφυλακτικός για την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής και αυτό προέκυψε ξεκάθαρα από τις δηλώσεις του το Δεκέμβριο. Τώρα η Εθνική εξακολουθεί να έχει την ίδια προσεκτική προσέγγιση, ενώ είναι γνωστό ότι θέλει να τηρήσει στο ακέραιο τις συμβάσεις που έχει με την Εθνική Ασφαλιστική. Κι αυτό μπορεί να αντανακλάται στο τίμημα.

Περισσότερα από Forbes

Σούπερ μάρκετ: Η μάχη των Ιωαννίνων, ο Σκλαβενίτης, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ο Γαλαξίας

Πώς μια "φτωχή" περιφέρεια εξελίσσεται σε hot spot του ελληνικού λιανεμπορίου.

Γιατί θα θυμόμαστε τον Giorgio Armani

Για 65 χρόνια ο δημιουργός αφιερώθηκε στην αριστεία, συγκεντρώνοντας πωλήσεις άνω των 13 δισ. δολαρίων. "Δεν είμαι ποτέ ικανοποιημένος", έλεγε.

Tesla: Πρόταση για νέο πακέτο αποδοχών στον Έλον Μασκ έως $1 τρισ. - Πρωτοφανές στην εταιρική ιστορία των ΗΠΑ

Στόχος να παρακινηθεί ο μεγιστάνας να ηγηθεί της Tesla για τα επόμενα 10 χρόνια.

SPOROS Platform: Κινητοποιεί επενδύσεις €60 εκατ. για την Κυκλική Μετάβαση της πραγματικής οικονομίας

Στόχος της ομάδας είναι να κλείσει deals που έχουν ωριμάσει σε βάθος χρόνου, με επενδύσεις συνολικού ύψους έως 30 εκατ. ευρώ μέχρι το τέλος του έτους.

Ελλάκτωρ: Ξεκινά η μετάβαση σε εταιρεία ακινήτων και υποδομών τουρισμού

Ακίνητα φιλοξενίας και η ανάπτυξη της Μαρίνας Αλίμου θα βρεθούν στο επίκεντρο της διοίκησης το επόμενο διάστημα.

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Σημαντικά τα οφέλη από έργα ύψους 2 δισ. ευρώ στο Ελληνικό

Η θυγατρική ΤΕΡΝΑ υλοποιεί δύο σημαντικά "τοπόσημα" στην έκταση του πρώην αεροδρομίου.

Σε θετική τροχιά οι θυγατρικές του ΟΤΕ

Το 2024, παρά τις προκλήσεις, οι εταιρείες του ομίλου πέτυχαν σε γενικές γραμμές ανάπτυξη, επεκτείνοντας το χαρτοφυλάκιό τους.

Νιτσιάκος: Ιστορικά κέρδη και τζίρος άνω των 500 εκατ.

Αυξημένα έσοδα στα 527,4 εκατ. το 2024 με αύξηση κερδών 40%. Τα μερίδια και τι λέει ο ορκωτός. Η κατά κεφαλήν κατανάλωση κοτόπουλου και οι εταιρείες holding της οικογένειας.

Τα ψεύδη του Μασκ για τα αυτόνομα οχήματα της Tesla του γυρίζουν μπούμερανγκ

Τα νομικά προβλήματα δεν έχουν ακόμη τεράστιο οικονομικό αντίκτυπο στην Tesla, αλλά "πληγώνουν" τη φήμη της.

Arla Foods Ελλάς: Το Lurpak "νοστιμεύει" τζίρο και κέρδη

Τι λέει για την πιστότητα των καταναλωτών η κυρία Άντζελα Κοτρότσου, αντιπρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Arla Foods Ελλάς. Γιατί ήταν δύσκολη χρονιά το 2024.

Δύο γυναίκες, ένα κρασί, μηδέν αλκοόλ – η ιστορία του αφρώδους Οίνου French Bloom

Η Maggie Frerejean-Taittinger, συν-ιδρύτρια της εταιρίας French Bloom, που ήδη έχει εξασφαλίσει στρατηγική επένδυση από την LVMH, εξηγεί στο Forbes Greece πώς μια startup έκανε το αδύνατο δημιουργώντας ένα super-premium αφρώδη οίνο χωρίς αλκοόλ.