Μιχάλης Τσαμάζ: Η τελευταία πράξη μιας χρυσής εποχής management στον ΟΤΕ

Μιχάλης Τσαμάζ: Η τελευταία πράξη μιας χρυσής εποχής management στον ΟΤΕ

Της Ματίνας Χαρκοφτάκη 

Όταν το 2001 ο Μιχάλης Τσαμάζ περνούσε το κατώφλι του Μεγάρου του ΟΤΕ, σίγουρα ούτε ο ίδιος δεν θα μπορούσε να φανταστεί τη διαδρομή, που θα ακολουθούσε με αποκορύφωμα την παραμονή του στην ηγεσία του ομίλου για περισσότερο από μια δεκαετία. Με τον οργανισμό τότε να απέχει έτη φωτός σε σχέση με τη σημερινή του σύγχρονη εικόνα, η συμβολή του κ. Τσαμάζ στο να ολοκληρωθεί με επιτυχία το επίπονο εγχείρημα, που μεσολάβησε για τον μετασχηματισμό της επιχείρησης, κρίνεται κάτι παραπάνω από καταλυτική. 

Και μπορεί σήμερα να μιλάμε για έναν όμιλο, ο οποίος στηρίζεται σε υγιείς βάσεις και οδηγεί τις εξελίξεις στον εγχώριο κλάδο των τηλεπικοινωνιών, ωστόσο τίποτα από αυτά δεν ήταν δεδομένο όταν ο οργανισμός το 2008 κλήθηκε να αφήσει για πάντα πίσω του παθογένειες του παρελθόντος ως πρώην κρατικό μονοπώλιο, και να χαράξει μια νέα πορεία μετά την ιδιωτικοποίησή του και την απόκτηση πλειοψηφικού μεριδίου από τον γερμανικό όμιλο Deutsche Telekom. 

Το όραμα του Μ. Τσαμάζ για τον ΟΤΕ 

Ο Μιχάλης Τσαμάζ ηγήθηκε ουσιαστικά αυτής της μετάβασης, καθώς ανέλαβε τα ηνία του ΟΤΕ το 2011 διαδεχόμενος τον Παναγή Βουρλούμη. Από την πρώτη μέρα που τέθηκε επικεφαλής μέχρι σήμερα παρέμεινε προσηλωμένος αρχικά στην εξυγίανση των οικονομικών και μετέπειτα στη διατήρηση θετικών επιδόσεων, ενώ παράλληλα βρισκόταν σε πλήρη εξέλιξη το πολυετές και εκτεταμένο σχέδιο επενδύσεων σε δίκτυα οπτικών ινών, κινητής νέας γενιάς, υπηρεσιών πληροφορικής και συνδρομητικής τηλεόρασης, το οποίο εκσυγχρόνισε τις υποδομές της χώρας και συνέβαλε στη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος. 

Αλλά πάνω από όλα κατάφερε να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις ενός ξένου πολυεθνικού ομίλου μετά την ένταξη του ΟΤΕ κάτω από την ομπρέλα της Deutsche Telekom, ακολουθώντας με σχεδόν γερμανική πειθαρχία τις αυστηρές προδιαγραφές και τις πιο πολύπλοκες διαδικασίες, που συνοδεύουν συνήθως έναν μεγαλύτερο οργανισμό. Το 2011, στο πρώτο του μήνυμα προς τους μετόχους της εταιρείας είχε, μεταξύ άλλων, αναφέρει: "Υπάρχουν δύο τρόποι αντιμετώπισης της κρίσης: είτε παίζεις άμυνα και ελπίζεις για το καλύτερο, είτε αντιμετωπίζεις την κρίση ως ευκαιρία, καταλήγεις σε μια συγκεκριμένη στρατηγική και βγαίνεις στην επίθεση". 

Τους έπεισε να πιστέψουν στο όραμά του να αλλάξει πλήρως την εταιρεία και να βγει στην επίθεση σε μια δύσκολη εποχή όχι μόνο για τον οργανισμό αλλά και για την ίδια τη χώρα, η οποία βρισκόταν στον προθάλαμο της οικονομικής κρίσης. 

Αυτά είναι μόνο μερικά από τα στοιχεία τον κατέστησαν έναν από τους πιο πετυχημένους manager των τελευταίων ετών στο εγχώριο επιχειρείν, ανεβάζοντας παράλληλα τον πήχη για τον διάδοχό του Κώστα Νεμπή, ο οποίος θα πάρει τη σκυτάλη μετά τη λήξη της θητείας του κ. Τσαμάζ το προσεχές καλοκαίρι.

Περισσότερα από Forbes

Dialectica: Ισχυρή ανάπτυξη, νέες θέσεις εργασίας και ανοιχτό το ενδεχόμενο εξαγορών

Απασχολεί περισσότερους από 1.600 εργαζόμενους παγκοσμίως, με σχεδόν τους μισούς στην Ελλάδα.

Οι τρεις άξονες του business plan της Aqua Bridge για την επόμενη μέρα της Avramar

"Συνεργαζόμαστε στενά με τις τράπεζες για να εξασφαλίσουμε ασφαλή μετάβαση" σημειώνει η διοίκηση της Aqua Bridge. Η κατάθεση της συμφωνίας εξυγίανσης στο Πρωτοδικείο.

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Πότε παραδίδεται το νέο αεροδρόμιο στο Ηράκλειο Κρήτης

Το έργο ύψους 625 εκατ. ευρώ έχει ολοκληρωθεί σε ποσοστό άνω του 65%.

Mind the Hack: Επεκτείνεται στη Μέση Ανατολή η startup που αυτοματοποιεί την κυβερνοασφάλεια

Η startup σήκωσε πρόσφατα 2,8 εκατ. ευρώ, με lead investor τον όμιλο Deep Capital Group.

Η έκπληξη στα ηλεκτρικά: Το φυσικό κατάστημα "νικά" το e-shop - Ποιες συσκευές βγήκαν από την πρίζα

H αγορά ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών παρουσιάζει διπλό πρόσωπο. Οι λόγοι.

Hilton: 18 νέα ξενοδοχεία στο pipeline στην Ελλάδα

Τι ανέφεραν στελέχη της αμερικανικής αλυσίδας για τα σχέδια επέκτασης στην ελληνική αγορά.

Ποιες startups της άμυνας είδαν τον Κ. Μητσοτάκη και τι συζήτησαν

Στο επίκεντρο το μέλλον της αμυντικής τεχνολογίας.

Οι μεγάλες business των λιανέμπορων στο real estate – Ποιοι αγοράζουν και γιατί

Οι κορυφαίοι παίκτες της αγοράς επενδύουν εκατοντάδες εκατομμύρια σε αγορές ακινήτων, αλλάζοντας ριζικά το επιχειρηματικό τους μοντέλο. Ο ρόλος των ενοικίων και των κρίσιμων υποδομών.

Prisma Electronics: Ποια είναι η ελληνική εταιρεία που εκτοξεύει νανοδορυφόρο στο διάστημα

Η αποστολή είναι προγραμματισμένη για τα μέσα Νοεμβρίου.

Σε θετική τροχιά οι θυγατρικές του ΟΤΕ

Το 2024, παρά τις προκλήσεις, οι εταιρείες του ομίλου πέτυχαν σε γενικές γραμμές ανάπτυξη, επεκτείνοντας το χαρτοφυλάκιό τους.

Κλείνει για τον ΟΤΕ το κεφάλαιο "Ρουμανία"

Η πώληση της Telekom Romania Mobile οδεύει προς ολοκλήρωση, μετά το πράσινο φως από την Επιτροπή Ανταγωνισμού της χώρας.