Daniel: Προσωπικές ιστορίες που συγκλονίζουν ένα χρόνο μετά τις καταστροφικές πλημμύρες

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google
Daniel: Προσωπικές ιστορίες που συγκλονίζουν ένα χρόνο μετά τις καταστροφικές πλημμύρες

Ήταν μια από τις πιο έντονες πλημμύρες που έπληξαν τη χώρα μας. Η κακοκαιρία Daniel επηρέασε κυρίως τη Θεσσαλία, με τη Λάρισα να είναι από τις περιοχές που υπέστησαν μεγάλες καταστροφές λόγω πλημμυρών. Οι εικόνες ήταν συγκλονιστικές. Οι κάτοικοι έβλεπαν τα σπίτια τους να πλημμυρίζουν και περιουσίες να εξαφανίζονται κάτω από τόνους λάσπης.

Ένα χρόνο μετά και οι πληγές, τόσο οι υλικές, όσο και οι ψυχικές, δεν έχουν ακόμη επουλωθεί. Όμως πάντα, ακόμη και στη μεγαλύτερη καταστροφή, υπάρχει ελπίδα, όταν οι δυνάμεις ενώνονται, υπάρχει υποστήριξη και αλληλεγγύη.

Στη σειρά ντοκιμαντέρ μικρού μήκους με κεντρικό μήνυμα "Χτίζοντας ξανά την ελπίδα", με την υπογραφή της Interamerican και της Anytime, η Danezis Stories φωτίζει με τη ματιά της ανθρώπινες ιστορίες δύναμης και αποφασιστικότητας που επιβεβαιώνουν ότι ακόμα και μπροστά στις πιο δύσκολες συνθήκες, η ελπίδα μπορεί να κρατηθεί ζωντανή, αρκεί να ενδυναμώσουμε το "μαζί".

"Η πρώτη σκέψη ήταν να πάμε γρήγορα για να προσφέρουμε βοήθεια"

Ο Γιάννης Καντώρος, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Interamerican περιγράφει τη συνολική ανταπόκριση του Οργανισμού που στάθηκε με ενσυναίσθηση και αφοσίωση όχι μόνο κοντά στους ασφαλισμένους του, αλλά και σε κάθε συνάνθρωπό μας. "Φυσικά ξέραμε ότι έχει πέσει πολύ νερό στη Θεσσαλία αλλά δεν μπορούσαμε να φανταστούμε την έκταση του φαινομένου", επισημαίνει μεταξύ άλλων. "Η πρώτη σκέψη ήταν να πάμε γρήγορα για να προσφέρουμε βοήθεια" σημειώνει χαρακτηριστικά, αναφερόμενος στον εκτεταμένο στόλο οχημάτων της Οδικής Βοήθειας του Ομίλου που έσπευσαν στις πληγείσες περιοχές και μάλιστα από τους πρώτους, καθώς και στα πλήρως εξοπλισμένα ασθενοφόρα που συνέδραμαν το έργο των αρχών με τις πολύτιμες υπηρεσίες τους. Τις κρίσιμες πρώτες ημέρες ήταν κομβική η μεταφορά ειδών πρώτης ανάγκης στη Θεσσαλία. "Μετά όταν άρχισε να ομαλοποιείται λίγο η κατάσταση έπρεπε να πάμε γρήγορα στις πληγείσες επιχειρήσεις και στους ιδιώτες για να γίνει άμεσα μια καταγραφή ζημιών και να προχωρήσουμε στην αποζημίωση", τονίζει ο ίδιος. Είναι διαφορετικό να μιλάς για την καταστροφή από το γραφείο σου, βλέποντας φωτογραφίες ή αναφορές για το ύψος των ζημιών και εντελώς διαφορετικό να βρίσκεσαι στο "σημείο μηδέν".

PIN

"Εκεί καταλαβαίνουμε πόσο σημαντικό είναι να κάνουμε τη δουλειά μας σωστά και γρήγορα".

"Ο καθένας έθεσε ως κύριο στόχο της δουλειάς του να βοηθήσει τους ανθρώπους που έχουν ανάγκη"

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Interamerican κάνει ξεχωριστή μνεία στην ανεκτίμητη συμβολή των εργαζομένων του Ομίλου που έκαναν το παν για να ανταποκριθούν στις επείγουσες ανάγκες των συνανθρώπων μας. "Εκατοντάδες άνθρωποι στην εταιρία αναγκάστηκαν να υπερβάλουν εαυτούς, να δουλέψουν πάρα πολλές ώρες, να ξεχάσουν Σαββατοκύριακα και γιορτές. Φέραμε συναδέλφους από την Κύπρο –για παράδειγμα– για να μας βοηθήσουν στο κομμάτι της καταγραφής και της διαχείρισης των ζημιών, μεταφέραμε ανθρώπους από άλλα τμήματα". Ο καθένας έθεσε ως κύριο στόχο της δουλειάς του να βοηθήσει τους ανθρώπους που έχουν ανάγκη.

"Η υπερβολική γραφειοκρατία και οι βαριές δομές δεν βοηθούν σε ένα καταστροφικό φαινόμενο"

"Εμείς είχαμε αποζημιώσεις γύρω στα 70 εκατομμύρια ευρώ. Δεν τους είχαμε ξαναδεί τους αριθμούς αυτούς από πλευράς συχνότητας, γιατί μιλάμε για χιλιάδες περιπτώσεις σε μια σχετικά μικρή γεωγραφική περιοχή, όσο και σε ποσά αποζημιώσεων δεδομένου ότι υπήρχαν πολύ μεγάλες βιομηχανικές επιχειρήσεις οι οποίες καταστράφηκαν περίπου ολοσχερώς", όπως αναφέρει.

Η υπερβολική γραφειοκρατία και οι βαριές δομές δεν βοηθούν σε ένα καταστροφικό φαινόμενο, όπως παρατηρεί. "Πρέπει λοιπόν οι άνθρωποι να έχουν τη δυνατότητα να πάρουν αποφάσεις μόνοι τους και κυρίως εκείνοι που είναι στην πρώτη γραμμή. Οι άνθρωποι που αντιλαμβάνονται ότι εδώ κάτι πρέπει να γίνει – δεν μπορεί να περιμένουν οδηγίες από το κέντρο".

Ο Γ. Καντώρος δηλώνει υπερήφανος για τους 1.200 εργαζόμενους της εταιρίας "γιατί πραγματικά έδωσαν τον καλύτερο εαυτό τους, δούλεψαν με αυταπάρνηση και δεν περίμεναν από εμένα ή τους συνεργάτες μου να τους πούμε τι πρέπει να κάνουν". "Ένα μεγάλο "ευχαριστώ" από μένα και πήραν και πάρα πολλά "ευχαριστώ" από τους ασφαλισμένους μας", υπογραμμίζει συγκεκριμένα.

Δείτε τις ιστορίες στο interamerican.gr/rebuildinghope

 

Περισσότερα από Forbes

Η HotelBrain ενισχύει την παρουσία της στη Ρόδο με τη μίσθωση του Filerimos Village Hotel

Στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου HotelBrain, που αριθμεί περισσότερα από 110 τουριστικά καταλύματα σε πάνω από 36 προορισμούς της Ελλάδας, προστίθεται το ξενοδοχειακό συγκρότημα 230 δωματίων, Filerimos Village Hotel.

DS N°8: Μια ξεχωριστή Gran Turismo λιμουζίνα

Ο κόσμος αλλάζει, οι λιμουζίνες επίσης. Φορέας αυτής της αλλαγής είναι η DS N°8, μια ηλεκτρική λιμουζίνα που δεν διαφέρει μόνο σε εμφάνιση. Είναι μια άλλη ανάγνωση της πολυτέλειας και των αυτοκινήτων μεγάλου τουρισμού.

Η νέα συλλογή της BOSS ξαναγράφει τους κανόνες της σύγχρονης ανδρικής γκαρνταρόμπας

Από το signature tailoring και τα premium μάλλινα υφάσματα μέχρι τα statement πανωφόρια και το suede.

Το Greek Maritime Golf Event 2026 υποδέχεται την ελίτ της ναυτιλίας στην Costa Navarino

Η σημαντικότερη συνάντηση γκολφ του ναυτιλιακού κλάδου διεξάγεται στις 4-6 Σεπτεμβρίου στο βραβευμένο The Dunes Course, συνδυάζοντας την αθλητική αριστεία με την κοινωνική προσφορά.

Η νέα προσέγγιση στο marketing και την επιχειρηματική ανάπτυξη

Σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον όπου η προσοχή αποτελεί το πιο πολύτιμο νόμισμα, οι περισσότερες εταιρείες αναζητούν απαντήσεις στο marketing. Περισσότερο περιεχόμενο. Περισσότερες διαφημίσεις. Μεγαλύτερη προβολή.

Η ifly συμβάλλει στην ενίσχυση των αεροδιακομιδών του ΕΚΑΒ

Όταν κάθε λεπτό μπορεί να κάνει τη διαφορά, η άμεση πρόσβαση σε σύγχρονες υπηρεσίες αεροδιακομιδής αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για τη διάσωση ανθρώπινων ζωών.

Το εργασιακό περιβάλλον ως μοχλός ανάπτυξης

Σε μια περίοδο όπου η έννοια του "καλού εργοδότη" επαναπροσδιορίζεται, οι εταιρείες που ξεχωρίζουν δεν κρίνονται μόνο από το μέγεθος ή την ταχύτητα της ανάπτυξής τους, αλλά από το πώς καταφέρνουν να μετατρέπουν αυτή την ανάπτυξη σε ουσιαστικό αντίκτυπο για τους ανθρώπους τους.

Ευρωπαϊκή νομοθεσία για τις Συσκευασίες και τα Απόβλητα Συσκευασίας (PPWR): Τι αλλάζει έως το 2030 και πώς μπορούν να προετοιμαστούν οι ελληνικές επιχειρήσεις

Η μεγαλύτερη αλλαγή στη νομοθεσία που σχετίζεται με τη συσκευασία των τελευταίων δεκαετιών, αποτελεί στρατηγική ευκαιρία για τις ελληνικές επιχειρήσεις.