ASML: Κατώτερες των προσδοκιών οι παραγγελίες α' τριμήνου για τον ολλανδικό κολοσσό μηχανών παραγωγής τσιπ

ASML: Κατώτερες των προσδοκιών οι παραγγελίες α' τριμήνου για τον ολλανδικό κολοσσό μηχανών παραγωγής τσιπ

Η ολλανδική εταιρεία εξοπλισμού ημιαγωγών ASML έχασε τις καθαρές προσδοκίες παραγγελιών, υποδηλώνοντας πιθανή επιβράδυνση της ζήτησης για τις κρίσιμες μηχανές παραγωγής τσιπ.

Η ASML ανέφερε καθαρές παραγγελίες 3,94 δισεκατομμυρίων ευρώ για τους πρώτους τρεις μήνες του 2025, έναντι πρόβλεψης του Reuters για 4,89 δισεκατομμύρια ευρώ.

Πιο ειδικά, η ASML κινήθηκε έναντι των συναινετικών εκτιμήσεων σε έρευνα της LSEG για το πρώτο τρίμηνο:

-Καθαρές πωλήσεις: 7,74 δισ., έναντι 7,8 δισ. ευρώ που αναμένονταν

-Καθαρά κέρδη: 2,36 δισ., έναντι 2,3 δισ. ευρώ αναμενόμενα

Ο διευθύνων σύμβουλος της ASML, Christophe Fouquet, δήλωσε την Τετάρτη ότι η προοπτική ζήτησης "παραμένει ισχυρή" με την τεχνητή νοημοσύνη να παραμένει βασικός μοχλός. Ωστόσο, πρόσθεσε ότι "η αβεβαιότητα με ορισμένους από τους πελάτες μας" θα μπορούσε να οδηγήσει την εταιρεία στο χαμηλότερο άκρο του guidance εσόδων της για ολόκληρο το έτος, που είναι μεταξύ 30 δισεκατομμύρια ευρώ σε 35 δισεκατομμύρια ευρώ.

Οι παγκόσμιες μετοχές τσιπ έχουν σταθεί εύθραυστες τις τελευταίες δύο εβδομάδες εν μέσω ανησυχιών για το πώς τα δασμολογικά σχέδια του προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ θα επηρεάσουν την αλυσίδα εφοδιασμού των ημιαγωγών.

Την περασμένη εβδομάδα, η κυβέρνηση των ΗΠΑ ανακοίνωσε ότι τα smartphone, οι υπολογιστές και οι ημιαγωγοί θα εξαιρούνται προσωρινά από τους λεγόμενους "αμοιβαίους δασμούς". Την Κυριακή, ωστόσο, ο Τραμπ και οι κορυφαίοι εμπορικοί αξιωματούχοι του δημιούργησαν σύγχυση με σχόλια ότι δεν θα υπήρχε δασμολογική "εξαίρεση" για τη βιομηχανία ηλεκτρονικών ειδών και ότι αυτά τα αγαθά αντ' αυτού μετακινούνταν σε διαφορετικό "κουβά".

Την Τρίτη, το Υπουργείο Εμπορίου των ΗΠΑ ανακοίνωσε ότι διεξήγαγε έρευνα εθνικής ασφάλειας για εισαγωγές τεχνολογίας ημιαγωγών και συναφών κατάντη προϊόντων. Η έρευνα θα εξετάσει εάν τα πρόσθετα εμπορικά μέτρα, συμπεριλαμβανομένων των δασμών, είναι "απαραίτητα για την προστασία της εθνικής ασφάλειας".

Περισσότερα από Forbes

Στρατηγική συνεργασία Aegean-IndiGo φέρνει την Ινδία πιο κοντά στην Ελλάδα

Απευθείας σύνδεση Αθήνα με Δελχί και Βομβάη με 14 πτήσεις από τη νέα χρονιά.

Μασούτης: Πότε αλλάζουν ταμπέλες τα καταστήματα Κρητικός

Το όραμα για το μέλλον του ομίλου, το δίκτυο franchise και τα "ορφανά" καταστήματα. Η πορεία της Μασούτης σε λιανική και χονδρική και το mega project στις Τρεις Γέφυρες.

Σκλαβενίτης: Πότε και πού ανοίγει το μεγαλύτερο hypermarket της Ελλάδας

Με τον leader του ελληνικού λιανεμπορίου να προσθέτει ακόμη μία πρωτιά στο ενεργητικό του.

Forum SA: Στρατηγική εξαγορά της Omind Creatives

Αναφερόμενος στο οικονομικό σκέλος της συμφωνίας, ο κ. Παναγούλιας υπογράμμισε ότι "το τίμημα αντανακλά εύλογα την αξία των brands".

Το "χρυσό" καλοκαίρι των σούπερ μάρκετ: 757 εκατ. ευρώ επιπλέον στα ταμεία

Το ρεκόρ της οργανωμένης λιανικής τροφίμων και η μεγάλη διχοτόμηση του λιανικού εμπορίου.

STIQ: Επεκτείνεται σε νέες πόλεις και "κοιτάζει" προς το εξωτερικό η startup που αλλάζει το delivery

Η STIQ ιδρύθηκε από τον Κ. Δάβαρη και λειτουργεί φυσικά καταστήματα και cloud kitchens - δηλαδή επαγγελματικούς χώρους μαγειρικής που εξυπηρετούν online παραγγελίες.

Σούπερ μάρκετ: Η μάχη των Ιωαννίνων, ο Σκλαβενίτης, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ο Γαλαξίας

Πώς μια "φτωχή" περιφέρεια εξελίσσεται σε hot spot του ελληνικού λιανεμπορίου.

Γιατί θα θυμόμαστε τον Giorgio Armani

Για 65 χρόνια ο δημιουργός αφιερώθηκε στην αριστεία, συγκεντρώνοντας πωλήσεις άνω των 13 δισ. δολαρίων. "Δεν είμαι ποτέ ικανοποιημένος", έλεγε.

Tesla: Πρόταση για νέο πακέτο αποδοχών στον Έλον Μασκ έως $1 τρισ. - Πρωτοφανές στην εταιρική ιστορία των ΗΠΑ

Στόχος να παρακινηθεί ο μεγιστάνας να ηγηθεί της Tesla για τα επόμενα 10 χρόνια.

Arla Foods Ελλάς: Το Lurpak "νοστιμεύει" τζίρο και κέρδη

Τι λέει για την πιστότητα των καταναλωτών η κυρία Άντζελα Κοτρότσου, αντιπρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Arla Foods Ελλάς. Γιατί ήταν δύσκολη χρονιά το 2024.