Της Ξανθής Γούναρη
Μια ανάσα από τον ετήσιο τζίρο του φτάνει το οικονομικό "μαξιλάρι" που έχει δημιουργήσει το Κτήμα Γεροβασιλείου. Το οικογενειακό οινοποιείο του Βαγγέλη Γεροβασιλείου στην Επανομή έκλεισε το 2025 με πωλήσεις 12,75 εκατ. ευρώ και χωρίς τραπεζικό δανεισμό, έχοντας παράλληλα 11,26 εκατ. ευρώ σε ταμειακά διαθέσιμα και βραχυπρόθεσμες χρηματοοικονομικές επενδύσεις.
Η ισχυρή αυτή οικονομική βάση διατηρήθηκε σε μια χρονιά κατά την οποία η εταιρεία είδε τα κέρδη της να υποχωρούν και τις εξαγωγές της να μειώνονται σε διψήφιο ποσοστό. Αν και οι αυξημένες πωλήσεις στην Ελλάδα κάλυψαν σχεδόν πλήρως τις απώλειες από το εξωτερικό, η άνοδος του κόστους παραγωγής περιόρισε τα καθαρά κέρδη στα 4,32 εκατ. ευρώ, από 4,90 εκατ. ευρώ το 2024.
Πού βρίσκονται τα 11 εκατ. ευρώ
Από τα 11,26 εκατ. ευρώ, τα 4,25 εκατ. ευρώ αφορούν ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα και τα υπόλοιπα 7 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμες χρηματοοικονομικές επενδύσεις. Οι τελευταίες αυξήθηκαν κατά 2,38 εκατ. ευρώ μέσα σε έναν χρόνο και περιλαμβάνουν τοποθετήσεις ύψους 5,94 εκατ. ευρώ μέσω της Alpha Private Bank και 1,06 εκατ. ευρώ μέσω της UBS Private Bank.
Το συνολικό ύψος των διαθεσίμων και των χρηματοοικονομικών επενδύσεων ήταν αυξημένο κατά 2,08 εκατ. ευρώ σε σχέση με το τέλος του 2024. Παράλληλα, τα έσοδα από τόκους έφθασαν τις 459 χιλ. ευρώ, έναντι 131 χιλ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά.
Τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας ανήλθαν στα 28,79 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 13,6%.
Στη διάρκεια του 2025 η οινοποιία κατέβαλε μερίσματα 879 χιλ. ευρώ, ενώ για τα κέρδη της χρήσης 2025 η διοίκηση προτείνει τη δημιουργία αποθεματικών συνολικού ύψους περίπου 560 χιλ. ευρώ και τη διατήρηση των υπόλοιπων 3,76 εκατ. ευρώ στην εταιρεία. Στον ισολογισμό εμφανίζονται επίσης μερίσματα πληρωτέα 4,68 εκατ. ευρώ, έναντι 4,55 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024.
Η πίεση στο κόστος
Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας παρέμεινε ουσιαστικά αμετάβλητος σε σχέση με το 2024, όταν είχε διαμορφωθεί στα 12,77 εκατ. ευρώ. Το κόστος πωλήσεων, αντίθετα, αυξήθηκε κατά 14,9%, στα 5,31 εκατ. ευρώ, από 4,63 εκατ. ευρώ.
Στην αύξηση συνέβαλαν οι μεγαλύτερες αναλώσεις αποθεμάτων, οι υψηλότερες δαπάνες προσωπικού παραγωγής και οι αποσβέσεις. Το μικτό περιθώριο κέρδους περιορίστηκε από 63,8% σε 58,3%, ενώ τα λειτουργικά κέρδη υποχώρησαν κατά 15,9%, στα 4,56 εκατ. ευρώ.
Παρά την κάμψη της κερδοφορίας, το καθαρό περιθώριο κέρδους παρέμεινε υψηλό, στο 33,9%, από 38,4% το 2024. Δηλαδή, σχεδόν 34 λεπτά από κάθε ευρώ πωλήσεων κατέληξαν σε καθαρά κέρδη.
Το συνολικό κόστος μισθοδοσίας έφθασε τα 2,71 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 7,2%, παρότι ο μέσος αριθμός εργαζομένων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητος, στα 103 άτομα από 104 το 2024.
Η ελληνική αγορά και οι απώλειες στο εξωτερικό
Η εγχώρια αγορά απέφερε στην οινοποιία έσοδα 10,17 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 9,78 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας αύξηση 4%. Αντίθετα, οι εξαγωγές περιορίστηκαν στα 2,58 εκατ. ευρώ, από 2,99 εκατ. ευρώ, με τη συμμετοχή τους στον συνολικό τζίρο να υποχωρεί από 23,4% σε 20,2%.
Η μεγαλύτερη μείωση καταγράφηκε στις αγορές εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπου οι πωλήσεις υποχώρησαν κατά 27,8%, στα 911 χιλ. ευρώ. Στις χώρες της Ε.Ε. η πτώση ήταν 3,4%, με τις πωλήσεις να διαμορφώνονται στα 1,67 εκατ. ευρώ.
Με εξαγωγική παρουσία στην Ευρώπη, τη Βόρεια Αμερική, την Ασία και την Αυστραλία, το Κτήμα Γεροβασιλείου έχει αναπτύξει ένα εκτεταμένο διεθνές δίκτυο διανομής. Οι χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης απορροφούν περίπου το 65% των εξαγωγών του, ενώ τα κρασιά της οινοποιίας φτάνουν επίσης στις ΗΠΑ, τον Καναδά, την Ιαπωνία, τη Νότια Κορέα, τη Σιγκαπούρη και την Ταϊβάν.
Η πτώση των εξαγωγών έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η αναζήτηση νέων αγορών αποτελεί βασική προτεραιότητα για την οινοποιία. Άλλωστε ο Βαγγέλης Γεροβασιλείου βλέπει στο εξωτερικό μεγαλύτερα περιθώρια ανάπτυξης για το ελληνικό κρασί, παρότι το διεθνές περιβάλλον γίνεται ολοένα πιο απαιτητικό λόγω των γεωπολιτικών εντάσεων και των εμπορικών περιορισμών. Στο πλαίσιο αυτό, τον Αύγουστο του 2026 το Κτήμα Γεροβασιλείου, ως επικεφαλής ομάδας οινοποιείων, δημοσίευσε πρόσκληση ενδιαφέροντος για πρόγραμμα προβολής και προώθησης κρασιών σε τρίτες χώρες, προϋπολογισμού 522 χιλ. ευρώ πλέον ΦΠΑ και διάρκειας δύο προγραμματικών ετών.
Από τα 25 στρέμματα στη δεύτερη γενιά
Η ιστορία του Κτήματος Γεροβασιλείου ξεκινά το 1981, όταν ο Βαγγέλης Γεροβασιλείου αποφάσισε να αναβιώσει τον οικογενειακό αμπελώνα των 25 στρεμμάτων στην Επανομή. Το 1986 ακολούθησε η πρώτη οινοποίηση στο οινοποιείο που είχε δημιουργήσει μέσα στον αμπελώνα. Είχε προηγηθεί η καθοριστική συμβολή του στη διάσωση και αναβίωση της Μαλαγουζιάς, κατά τη θητεία του ως οινολόγος στο Porto Carras, μιας ποικιλίας που σήμερα συγκαταλέγεται στις πλέον αναγνωρίσιμες του ελληνικού αμπελώνα.
Σαράντα πέντε χρόνια μετά την έναρξη του εγχειρήματος, η εταιρεία, με ενιαίο ιδιόκτητο αμπελώνα στα 1.100 στρέμματα, συνεχίζει να επενδύει στην παραγωγική της υποδομή. Το 2025 οι προσθήκες παγίων ανήλθαν σε περίπου 1,77 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 603 χιλ. ευρώ αφορούσαν αγορές γης και 717 χιλ. ευρώ εξοπλισμό, ενώ πραγματοποιήθηκαν δαπάνες για μηχανήματα, μεταφορικά μέσα και κτιριακές εγκαταστάσεις.
Στη δραστηριότητα του Κτήματος συμμετέχουν πλέον και τα τρία παιδιά του Βαγγέλη Γεροβασιλείου και της Σόνιας Τζιώλα-Γεροβασιλείου, ο Αργύρης, η Μαριάνθη και η Βασιλική, με σπουδές στην Οινολογία, τη Διοίκηση και το Μάρκετινγκ αντίστοιχα.
Για το 2026, η διοίκηση θέτει ως προτεραιότητα τη σταθεροποίηση των οικονομικών μεγεθών και τη διατήρηση της κερδοφορίας.
