Σχολή Ηγετικής Πρακτικής του CEO Clubs Greece: Αναβαθμίζοντας τις ικανότητες των μελών ΔΣ στην Ελλάδα στην Πράξη

Σχολή Ηγετικής Πρακτικής του CEO Clubs Greece: Αναβαθμίζοντας τις ικανότητες των μελών ΔΣ στην Ελλάδα στην Πράξη

Εν μέσω των συνεχώς μεταβαλλόμενων συνθήκων διεθνώς, ο ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου γίνεται όλο και πιο απαιτητικός καθώς τα μέλη του καλούνται πλέον να συμβάλλουν αποφασιστικά και υπεύθυνα στο σχεδιασμό και την εφαρμογή της στρατηγικής των εταιριών που ηγούνται, την πρόβλεψη πιθανών κινδύνων, την ανεύρεση νέων πόρων και την καθοδήγηση του εταιρικού οράματος μέσω του εντοπισμού νέων ευκαιριών για επιχειρηματική ανάπτυξη.

Το CEO Clubs Greece είχε ήδη προβλέψει από το 2021 την επερχόμενη αναβάθμιση του ρόλου του ΔΣ στον στρατηγικό σχεδιασμό και τη μακροχρόνια δυναμική πορεία της κάθε εταιρίας, καθώς και το κενό στην ανάπτυξη σημερινών και μελλοντικών μελών ΔΣ, ιδιαίτερα στην Ελληνική αγορά, προκειμένου να ανταποκριθούν επιτυχώς στις νέες απαιτήσεις.  Με την ίδρυση της Σχολής Ηγετικής Πρακτικής (School of Leadership Practice), της εκπαιδευτικής δηλαδή πλατφόρμας του Club, ο οργανισμός λάνσαρε αμέσως και το πρώτο του εκπαιδευτικό πρόγραμμα πάνω στο Board Practice Development, το οποίο αποτελείται από τρεις ενότητες (courses) και συνδυάζει με μοναδικό τρόπο τη θεωρία με την πράξη. Τρία χρόνια μετά, με τη δεύτερη κατά σειρά ολοκλήρωση του τρίπτυχου αυτού προγράμματος, το Board Practice Development Program έχει εξελιχθεί πλέον σε ναυαρχίδα του School of Leadership Practice, καθώς και σε θεσμό και σημείο αναφοράς στην Ελλάδα για τα σημερινά ή εν δυνάμει μέλη Διοικητικών Συμβουλίων.

Πιο αναλυτικά, η πρώτη ενότητα του προγράμματος εστιάζει στην ανάπτυξη της αποτελεσματικότητας (effectiveness) ενός μέλους ΔΣ, ενώ η δεύτερη στη διαμόρφωση ουσιαστικής εταιρικής παρουσίας μέσω της προστασίας της εταιρικής φήμης (reputation).  Τέλος, η τρίτη ενότητα αναλύει την εξασφάλιση ενός υγιούς εταιρικού μέλλοντος μέσω της βελτίωσης των ικανοτήτων στρατηγικής ηγεσίας (strategic leadership) των μελών ενός ΔΣ και βοηθά τους συμμετέχοντες να μετατραπούν σε καταλύτες στρατηγικής αλλαγής ακονίζοντας την ικανότητά τους να ορίζουν την πλέον κατάλληλη κατεύθυνση προς την οποία θα μπορεί να κινηθεί επιτυχώς η εταιρία τους στο μέλλον, να σχεδιάζουν το απαραίτητο πρόγραμμα διαδοχής (succession planning) και να καλλιεργούν εταιρική κουλτούρα με άξονα την καινοτομία. 

Διευθυντής του προγράμματος είναι ο κ. Andrew Kakabadse, καθηγητής διακυβέρνησης και ηγεσίας στο Henley Business School, Πρόεδρος του Henley Directors’ Forum και επίτιμος καθηγητής στο Cranfield University. Η υλοποίηση του Board Practice Development Program υποστηρίζεται και από τον κ. Μιχάλη H. Oικονομάκη, Εκτελεστικό Πρόεδρο του ΔΣ της Πέτρος Πετρόπουλος κα Chairman Practitioner του προγράμματος, καθώς και την κα Nada Kakabadse,
Kαθηγήτρια πολιτικής, διακυβέρνησης, και ηθικής στο Henley Business School.  Συνδυάζοντας θεωρία, η οποία βασίζεται σε εκτενή έρευνα και ανάλυση πρακτικών από 12.500 επιχειρήσεις και 5.000 Διοικητικά Συμβούλια σε 43 χώρες, με την πρακτική μελέτη case studies, συγκεκριμένων εμπειριών και πιθανών λύσεων σε προβλήματα που δύνανται να αντιμετωπίσουν μέλη Διοικητικών Συμβουλίων  στη χώρα μας, οι συμμετέχοντες ενισχύουν τις ηγετικές τους ικανότητες και ενδυναμώνουν την αξία και συμβολή τους στην μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και βιωσιμότητα της εταιρίας τους.

Με μία επιπλέον κίνηση-ματ, από το 2023 το CEO Clubs Greece ενίσχυσε ακόμα περισσότερο το πρόγραμμα αυτό, αρχικά πλαισιώνοντάς το από ενδελεχή ανάλυση (assessment) των ικανοτήτων και των χαρακτηριστικών του κάθε συμμετέχοντος και ατομικά coaching sessions μεταξύ των συμμετεχόντων και των εκπαιδευτών. Η σημαντικότερη όμως καινοτομία ήταν η συνεργασία με τις παγκοσμίου εμβέλειας συμβουλευτικές εταιρείες KPMG και RSM με σκοπό οι απόφοιτοι και των τριών εκπαιδευτικών ενοτήτων του Board Practice Development Program να αποκτήσουν πρόσβαση σε εξατομικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες. Οι υπηρεσίες αυτές περιλαμβάνουν assessment του κάθε CEO ως πιθανό υποψήφιο σε θέσεις ΔΣ, αντίστοιχη καθοδήγηση για τη βελτίωση της τοποθέτησής του (positioning) στην Ελληνική αγορά, προώθηση τους ως υποψηφίους  σε θέσεις ΔΣ που διαχειρίζονται η KPMG και η RSM, αλλά και συμβουλευτικές υπηρεσίες που αφορούν στην εταιρεία και σχετίζονται με τις απαιτήσεις και την διακυβέρνηση (governance) θέσεων ΔΣ στην Ελλάδα. 

Με τις παραπάνω επιπρόσθετες υπηρεσίες, το πρόγραμμα μετετράπη πλέον σε μία πρωτοποριακά ολοκληρωμένη εκπαιδευτική και κυρίως πραγματιστική εμπειρία, βοηθώντας τους συμμετέχοντες στην εταιρική διακυβέρνηση των οργανισμών τους αλλά και να βελτιώσουν τις ικανότητές τους, να κατανοήσουν τις δυνάμεις και τις αδυναμίες τους και να προάγουν περαιτέρω την προσωπική επαγγελματική τους διαδρομή.

"Όλες οι διεθνείς μελέτες, καθώς και αυτές που διενεργούνται στην Ελληνική αγορά – για παράδειγμα, τα προσωρινά αποτελέσματα της έρευνας που διεξάγει αυτήν την περίοδο η KPMG Greece με την Taolin (The Art of Learning International) – αποδεικνύουν με όλο και μεγαλύτερη έμφαση τον εξελισσόμενο ρόλο των Διοικητικών Συμβουλίων και τη στρατηγική σημασία του οργάνου αυτού στην επιτυχία της κάθε εταιρίας," σημειώνει η κυρία Γεωργία Καρτσάνη, Ιδρύτρια και Πρόεδρος του CEO Clubs Greece. "Το γεγονός ότι δεν υπάρχει σαφής περιγραφή των καθηκόντων ενός μέλους ΔΣ, των ικανοτήτων που πρέπει να έχει ή που συνδυαστικά θα πρέπει να έχει ένα ΔΣ ως συλλογικό όργανο, καθώς και των διαδικασιών που πρέπει ένα ΔΣ να ακολουθεί, είναι ενδεικτικά της υστέρησης που παρατηρείται στην αναβάθμιση και τον επαγγελματισμό των ΔΣ σε σχέση με τις ανάγκες της κάθε αγοράς. 

Είμαστε περήφανοι, λοιπόν, που το CEO Clubs Greece διέγνωσε άμεσα και έγκαιρα το κενό αυτό στην Ελλάδα και δημιούργησε ένα μοναδικό πρόγραμμα, το οποίο ήδη, με τη δεύτερη σειρά αποφοίτων του, συμβάλλει στη βελτίωση της λειτουργίας των ΔΣ στη χώρα μας και, παράλληλα, στην αναγκαία αλλαγή νοοτροπίας που δυστυχώς ακόμα περιορίζει το ρόλο των μελών του ΔΣ, ιδιαίτερα στις οικογενειακές επιχειρήσεις που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της Ελληνικής οικονομίας.

Από την άλλη πλευρά, το Board Practice Development Program επιβεβαιώνει εμπράκτως την υπόσχεσή μας να προσφέρουμε διαρκώς στα μέλη μας ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης, ενώ η ενθουσιώδης ανταπόκριση των CEOs μάς τιμά και αποτελεί άλλη μία "ψήφο εμπιστοσύνης" στο όραμα και τις προσπάθειές μας. Το γεγονός ότι το 15% των μελών μας έχει ήδη αποφοιτήσει από το τρίπτυχο πρόγραμμα ενώ ένα μεγαλύτερο ποσοστό έχει παρακολουθήσει τουλάχιστον μία ενότητα συνάδει με μία ευρύτερη τάση τόσο στην Ελληνική όσο και την παγκόσμια αγορά, βάσει της οποίας όλο και περισσότεροι ηγέτες στον επαγγελματικό και επιχειρηματικό χώρο ενδιαφέρονται να αναλάβουν θέσεις μελών ΔΣ, δίνοντας έτσι μία επιπλέον ώθηση στην καριέρα τους και διευρύνοντας τη δημιουργική εκμετάλλευση των ικανοτήτων τους.  Μέσα από πρωτοβουλίες σαν τη Σχολή Ηγετικής Πρακτικής και το Board Practice Development Program, το CEO Clubs Greece στέκεται δίπλα στους μεγαλύτερους ηγέτες της χώρας, προσφέροντάς τους το απαραίτητο πλαίσιο, έμπνευση αλλά και ευκαιρίες ανάπτυξης έτσι ώστε, όλοι μαζί, να συμβάλλουμε αποφασιστικά στη διαμόρφωση της ηγεσίας του μέλλοντος."

Για περισσότερες πληροφορίες, CEO Club Greece

Περισσότερα από Forbes

CEO Clubs Greece: "MasterMind-ing" την ανάπτυξη της ηγεσίας στην Ελλάδα

Από την έναρξη της λειτουργίας του, το CEO CLUBS GREECE έχει ως σταθερή αποστολή να συμβάλει στην εξέλιξη της ηγεσίας στην Ελλάδα.

Elena Drecheva (Konica Minolta Ελλάς): Καινοτομία, μετασχηματισμός, συνεργασίες το τρίπτυχο της επιχειρηματικής μας στρατηγικής

"Η βιωσιμότητα βρίσκεται στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας", αναφέρει, επισημαίνοντας ότι ένα μέρος των εσόδων της εταιρείας κατευθύνεται σε πράσινες πρωτοβουλίες στην Ελλάδα.

Κώστας Παπαγιάννης (Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Novartis Ελλάδος-Κύπρου-Μάλτας): Η καινοτομία είναι το κλειδί για ένα καλύτερο αύριο - μια επένδυση στη ζωή

Το όραμα μιας υγειονομικής στρατηγικής που τοποθετεί την καινοτομία στο επίκεντρο της φροντίδας, εκεί όπου οι ιατρικές ανάγκες παραμένουν ανεκπλήρωτες.

Νίκος Δριβάκος, Γενικός Διευθυντής S.C.Johnson: Δεσμευόμαστε στην προσφορά προϊόντων που είναι ασφαλή για τον άνθρωπο και το περιβάλλον

Το success story μιας εταιρείας που μετρά πάνω από έναν αιώνα ζωής - διοικείται σήμερα από την 5η γενιά της οικογένειας - και είναι πλέον στην κορυφή της αγοράς προϊόντων οικιακής χρήσης, με παρουσία σε περισσότερες από 70 χώρες, ξεδιπλώνει ο κ. Νίκος Δριβάκος, Γενικός Διευθυντής S.C. Johnson.

Φώτης Γεωργακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος A&G Paper ΑΕΒΕ: Η περιβαλλoντική υπευθυνότητα είναι στην καρδιά της εταιρικής μας στρατηγικής

"Οι άνθρωποί μας είναι ο θεμέλιος λίθος της επιτυχίας μας", υπογραμμίζει ο κ. Φώτης Γεωργακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος / managing director της εταιρείας A&G Paper ΑΕΒΕ η οποία δραστηριοποιείται στη χώρα μας από το 1952.

CEO Clubs Greece Forum: Επιχειρώντας μία ολιστική προσέγγιση στην πρόκληση του σύγχρονου επιχειρηματικού μετασχηματισμού

Οι προκλήσεις της εποχής μας έχουν φέρει στο προσκήνιο την ανάγκη ριζικών μετασχηματισμών σε ατομικό, εταιρικό και κοινωνικό επίπεδο.

Η ανάδειξη του CEO ως καθοδηγητή και opinion leader στη σύγχρονη εποχή

Στο πλαίσιο του ευρύτερου οράματός και της λειτουργίας του ως πυλώνας εξέλιξης της ηγεσίας στην Ελλάδα, το CEO Clubs Greece έχει εισάγει τα τελευταία χρόνια σειρά εκδηλώσεων υπό τον τίτλο "On the Frontline".

Γιώργος Μπακόπουλος, Managing Director της Italian Motion: Η ηλεκτροκίνηση οφείλει να διέλθει από τη λεωφόρο του πραγματισμού

Για το "ιερό δισκοπότηρο της αυτοκινητοβιομηχανίας" κάνει λόγο ο Managing Director της Italian Motion SMSA, Γιώργος Μπακόπουλος περιγράφοντας την ηλεκτροκίνηση κατά την τελευταία πενταετία.

Γιώργος Λειβαδίτης, Γενικός Διευθυντής SIXT - Όμιλος Μοτοδυναμική: Στη SIXT έχουμε την κουλτούρα της συνεχούς αυτοβελτίωσης

H SIXT, premium mobility leader εξακολουθεί να αναπτύσσεται δυναμικά αντλώντας ώθηση από τη συνεχή ανάπτυξη του τουρισμού μετά την δραματική πτώση την περίοδο του Covid, δηλώνει ο κ. Γιώργος Λειβαδίτης, Γενικός Διευθυντής της SIXT, μέλος του Ομίλου Μοτοδυναμική, προσθέτοντας ότι η εταιρεία του έχει στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη του στόλου αυτοκινήτων της για το 2025, στο βαθμό που οι συνθήκες το ευνοούν.

Δημήτρης Παπαμιχαήλ, CEO της Goldair Handling: Καλή χρονιά και το 2025 για τα ελληνικά αεροδρόμια

Όλες οι ενδείξεις δείχνουν πως και φέτος ο ελληνικός τουρισμός θα διατηρήσει τα υψηλά μερίδια που έχει κατακτήσει τα τελευταία 3 έτη, αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της Goldair Handling, Δημήτρης Παπαμιχαήλ.

Εξετάζοντας και αναλύοντας τους βασικούς πυλώνες επιχειρηματικού μετασχηματισμού στο εαρινό Forum του CEO Clubs Greece

Οι ραγδαίες αλλαγές που χαρακτηρίζουν την εποχή μας ωθούν άτομα και οργανισμούς σε τροχιές ανάπτυξης που ξεφεύγουν από τις παραδοσιακές πορείες εξέλιξης οι οποίες, παρά τα οποιαδήποτε απρόοπτα, μπορούσαν έως ένα σημείο να προβλεφθούν.

Αναπτύσσοντας πολλαπλασιαστές μέσα σε μία επιχειρηματική κουλτούρα συν-δημιουργίας

Σε μία εποχή ραγδαίων και απρόβλεπτων εξελίξεων σαν τη σημερινή, η έννοια της συν-δημιουργίας έχει καταλάβει κομβικό ρόλο στην αλλαγή κουλτούρας και νοοτροπίας που απαιτούνται προκειμένου άτομα και οργανισμοί να μπορέσουν επιτυχώς να αντιμετωπίσουν τις σύγχρονες προκλήσεις και να αποτελέσουν μέρος μίας ευρύτερης πορείας εξέλιξης.