Αντ. Τσιμπούκης (Διευθύνων Σύμβουλος CISCO για Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα, Βαλκάνια): Οι σχέσεις ενός CEO με συνεργάτες και προμηθευτές έχουν ως βάση τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google
Αντ. Τσιμπούκης (Διευθύνων Σύμβουλος CISCO για Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα, Βαλκάνια): Οι σχέσεις ενός CEO με συνεργάτες και προμηθευτές έχουν ως βάση τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη

"Η επιτυχής ενσωμάτωση της AI στις επιχειρήσεις δεν είναι απλώς θέμα τεχνολογίας, αλλά στρατηγικής. Οι οργανισμοί που θα την αντιμετωπίσουν ως βασικό εργαλείο ανάπτυξης, επενδύοντας τόσο σε ισχυρές τεχνολογικές λύσεις όσο και στη σωστή διαχείριση δεδομένων και ανθρώπινου κεφαλαίου, θα είναι εκείνοι που θα διαμορφώσουν το επιχειρηματικό μέλλον", τονίζει ο Αντώνης Τσιμπούκης, Διευθύνων Σύμβουλος της CISCO για Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα, Βαλκάνια.

"Οι σχέσεις ενός CEO με τους συνεργάτες και τους προμηθευτές του οργανισμού του πρέπει να βασίζονται στη διαφάνεια, την εμπιστοσύνη, τη βιωσιμότητα, την καινοτομία και την ανθεκτικότητα", αναφέρει ο κ. Τσιμπούκης, μιλώντας στο Forbes Greece για τον ρόλο του διεθύνοντος συμβούλου στο σύγχρονο εταιρικό περιβάλλον.

Πώς αξιολογείτε τον βαθμό ψηφιακής ωριμότητας των ελληνικών επιχειρήσεων και ποια είναι η στρατηγική της Cisco για την ενίσχυση της ψηφιακής μετάβασης στην Ελλάδα;

Ο βαθμός ψηφιακής ωριμότητας των ελληνικών επιχειρήσεων παρουσιάζει έντονες διακυμάνσεις. Μεγάλες επιχειρήσεις και μια σειρά από κλάδους έχουν προχωρήσει σημαντικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, επενδύοντας σε καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις. Ωστόσο, πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν προκλήσεις αλλά και ζητήματα, κυρίως λόγω περιορισμένων πόρων, υψηλών απαιτήσεων για εξειδικευμένες δεξιότητες και μη πρόσβασης σε σύγχρονες τεχνολογίες.

Η Cisco προσεγγίζει αυτή την πρόκληση στρατηγικά και πολυεπίπεδα. Μέσω του προγράμματος Country Digital Acceleration (CDA), δεν περιορίζεται στην παροχή τεχνολογικών λύσεων, αλλά δημιουργεί στοχευμένα προγράμματα που επιταχύνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό με έμφαση στις έξυπνες υποδομές, την κυβερνοασφάλεια και την υψηλή διασυνδεσιμότητα. Ωστόσο, η τεχνολογία από μόνη της δεν είναι αρκετή. Επιπλέον, το Cisco Networking Academy (netacad.com) διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων, εξασφαλίζοντας ότι οι επιχειρήσεις διαθέτουν το απαραίτητο ανθρώπινο δυναμικό για να αξιοποιήσουν πλήρως τις τεχνολογικές επενδύσεις. Συνολικά, η στρατηγική της Cisco δεν επικεντρώνεται μόνο στην παροχή ψηφιακών λύσεων, αλλά στην οικοδόμηση ενός βιώσιμου οικοσυστήματος, όπου η τεχνολογία, η εκπαίδευση και η συνεργασία συγκλίνουν, δημιουργώντας πραγματική αξία για την ελληνική οικονομία.

Με την αύξηση των κυβερνοεπιθέσεων παγκοσμίως, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο αποτελεί πλέον προτεραιότητα για όλες τις επιχειρήσεις. Ποια είναι η στρατηγική της Cisco για την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας;

Η κυβερνοασφάλεια δεν είναι πλέον ένα ζήτημα που αφορά αποκλειστικά τα τμήματα πληροφορικής, αλλά αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες ανθεκτικότητας κάθε επιχείρησης, ανεξαρτήτως κλάδου ή μεγέθους. Οι απειλές που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί γίνονται ολοένα και πιο σύνθετες και εξελιγμένες. Επιθέσεις που στοχεύουν σε κρίσιμες υποδομές, παραβιάσεις και διαρροή δεδομένων είναι πλέον καθημερινά φαινόμενα. Για να θωρακιστεί ένας οργανισμός απέναντι σε αυτές τις προκλήσεις, χρειάζεται διαρκής επαγρύπνηση, πρόληψη, άμεση ανίχνευση πιθανών παραβιάσεων και αυτοματοποιημένες διαδικασίες αντίδρασης. 

Στο πλαίσιο αυτό, η Cisco εφαρμόζει μια "Zero Trust” προσέγγιση, ενσωματώνοντας προηγμένες τεχνολογίες ανίχνευσης απειλών, αυτοματοποιημένης κυβερνοάμυνας και διαχείρισης περιστατικών σε φυσικές και cloud υποδομές. Ο συνδυασμός αυτών των λύσεων επιτρέπει στις επιχειρήσεις να έχουν προληπτικό έλεγχο, άμεση απόκριση και ελαχιστοποίηση των κινδύνων, συμβάλλοντας στη συνολική επιχειρησιακή ανθεκτικότητα. 

Σε έναν κόσμο όπου η ψηφιακή πραγματικότητα διαμορφώνει το επιχειρηματικό περιβάλλον, η επένδυση στην κυβερνοασφάλεια είναι μια στρατηγική αναγκαιότητα. Οι εταιρείες που το συνειδητοποιούν εγκαίρως, προστατεύουν όχι μόνο τα δεδομένα και τις λειτουργίες τους, αλλά και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά τους.

Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις στην υιοθέτηση τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης και πώς μπορεί η Cisco να τις υποστηρίξει σε αυτή τη μετάβαση;

Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν αποτελεί απλώς μια τεχνολογική εξέλιξη, αλλά συνιστά έναν δομικό μετασχηματισμό που αλλάζει ριζικά τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων. Η αξιοποίησή της δεν αφορά μόνο στην αυτοματοποίηση διαδικασιών, αλλά συνδέεται με τη δυνατότητα λήψης έξυπνων αποφάσεων, την προληπτική διαχείριση κινδύνων και τη βελτιστοποίηση των επιχειρησιακών λειτουργιών. 

Ωστόσο, η μετάβαση προς ένα AI-driven περιβάλλον συνοδεύεται από σημαντικές προκλήσεις. Πολλές επιχειρήσεις επενδύουν στην Τεχνητή Νοημοσύνη χωρίς μια σαφή στρατηγική, γεγονός που περιορίζει την αποτελεσματικότητα και την απόδοση των λύσεων που υιοθετούν. Παράλληλα, η ποιότητα και η διαχείριση των δεδομένων είναι κρίσιμες για την επιτυχία των AI εφαρμογών, καθώς χωρίς "καθαρά” και δομημένα δεδομένα, η τεχνολογία δεν μπορεί να αποδώσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Επιπλέον, η έλλειψη εξειδικευμένων δεξιοτήτων αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ανασταλτικούς παράγοντες, καθώς η τεχνογνωσία που απαιτείται για την πλήρη αξιοποίηση της AI παραμένει περιορισμένη σε πολλούς οργανισμούς.

Για να αντιμετωπίσει αυτές τις προκλήσεις, η Cisco ενσωματώνει μια AI-driven λειτουργικότητα σε λύσεις δικτύωσης, ασφάλειας και ανάλυσης δεδομένων, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για αυτοματοποίηση. Παράλληλα, επενδύει στη συνεχή εκπαίδευση, διαμορφώνοντας ένα δυναμικό οικοσύστημα επαγγελματιών που μπορούν να αξιοποιήσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη στρατηγικά.

Η επιτυχής ενσωμάτωση της AI στις επιχειρήσεις δεν είναι απλώς θέμα τεχνολογίας, αλλά στρατηγικής. Οι οργανισμοί που θα την αντιμετωπίσουν ως βασικό εργαλείο ανάπτυξης, επενδύοντας τόσο σε ισχυρές τεχνολογικές λύσεις όσο και στη σωστή διαχείριση δεδομένων και ανθρώπινου κεφαλαίου, θα είναι εκείνοι που θα διαμορφώσουν το επιχειρηματικό μέλλον.

Μετά την εξαγορά της Code BGP, υπάρχουν σκέψεις ή σχέδια από την πλευρά της Cisco για εξαγορές κι άλλων ελληνικών εταιρειών ή startups;

Η στρατηγική της Cisco για την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας και της ανθεκτικότητας των δικτύων δεν περιορίζεται στις εξαγορές, αλλά βασίζεται στη δημιουργία ενός δυναμικού οικοσυστήματος καινοτομίας. Αναγνωρίζοντας τη σημασία των τοπικών αγορών, επενδύει στη στήριξη του παραγωγικού και δημιουργικού οικοσυστήματος, προωθώντας τη συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων, και ερευνητικών φορέων.

Ο στόχος μας δεν είναι μόνο η ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, αλλά και η ενίσχυση της πρόσβασης σε διεθνείς αγορές, η τεχνολογική καθοδήγηση και η παγκόσμια διασύνδεση.  Στη Cisco συνεχίζουμε να επενδύουμε σε συνεργασίες που προσφέρουν προστιθέμενη αξία, με μια συνολική στρατηγική που δίνει προτεραιότητα στη βιώσιμη ανάπτυξη του ψηφιακού οικοσυστήματος. Η προώθηση της καινοτομίας και η δικτύωση των ελληνικών επιχειρήσεων με διεθνείς πρωτοβουλίες αποτελούν κεντρικά στοιχεία αυτής της στρατηγικής, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας στη σύγχρονη ψηφιακή οικονομία.

Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για την εξέλιξη της Cisco στην ευρύτερη περιοχή;

Το προσωπικό μου όραμα για την εξέλιξη της εταιρείας μας στην ευρύτερη περιοχή είναι η διαμόρφωση ενός ψηφιακού μέλλοντος όπου η τεχνολογία λειτουργεί ως δύναμη κοινωνικής ενσωμάτωσης και ανάπτυξης. Δεν αρκεί να αναπτύσσουμε καινοτόμες λύσεις· το πραγματικό στοίχημα είναι αυτές οι λύσεις να είναι προσβάσιμες, ασφαλείς και ουσιαστικά χρήσιμες για τις επιχειρήσεις και την κοινωνία.

Επενδύουμε στη βιώσιμη και υπεύθυνη καινοτομία, προωθώντας τεχνολογίες που ενισχύουν την ανθεκτικότητα των οργανισμών, τη διασφάλιση της προστασίας των δεδομένων και την έξυπνη διαχείριση υποδομών. Ενθαρρύνουμε μια κουλτούρα διαρκούς μάθησης και αναλυτικής σκέψης, διαμορφώνοντας ένα περιβάλλον όπου οι επαγγελματίες μπορούν να συμβάλλουν ενεργά στη διαμόρφωση του μέλλοντος της τεχνολογίας και της επιχειρηματικότητας. Το ζητούμενο για εμάς είναι η διασφάλιση, ότι όλοι έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν και να επωφεληθούν από την πρόοδο.

Ποιο μοντέλο εργασίας θεωρείτε ότι θα είναι περισσότερο αποτελεσματικό στο μέλλον;

Το υβριδικό μοντέλο εργασίας, που συνδυάζει την εργασία από το γραφείο αλλά και εξ αποστάσεως, αναδεικνύεται ως το πλέον αποτελεσματικό για το μέλλον. Η Cisco αναγνωρίζει αυτήν την τάση και επενδύει σε τεχνολογίες που υποστηρίζουν την ευέλικτη εργασία. Εργαλεία συνεργασίας όπως το Webex, επιτρέπουν στους εργαζομένους να συνεργάζονται απρόσκοπτα, ανεξάρτητα από την τοποθεσία τους. Επιπλέον, η ασφάλεια στον υβριδικό χώρο εργασίας είναι πρωταρχικής σημασίας, με λύσεις που διασφαλίζουν την ιδιωτικότητα. Η Cisco αξιοποιεί δεδομένα για την παροχή πληροφοριών που βελτιώνουν την εμπειρία των εργαζομένων και ενισχύουν την παραγωγικότητα. Αυτή η προσέγγιση αντικατοπτρίζει τη δέσμευση της εταιρείας να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες του εργατικού δυναμικού, προωθώντας ένα περιβάλλον εργασίας που είναι ευέλικτο, ασφαλές, διαυγές και αποδοτικό.

Ποιες οι βασικές αρχές που πρέπει να διέπουν τις σχέσεις ενός CEO με τους συνεργάτες και τους προμηθευτές του οργανισμού του;

Οι σχέσεις ενός CEO με τους συνεργάτες και τους προμηθευτές του οργανισμού του πρέπει να βασίζονται στη διαφάνεια, την εμπιστοσύνη, τη βιωσιμότητα, την καινοτομία και την ανθεκτικότητα. Η διαφάνεια διασφαλίζει την ανοιχτή επικοινωνία, αποσαφηνίζει τις προτεραιότητες και τους στόχους, ενισχύοντας την αξιοπιστία και τη σταθερότητα των συνεργασιών. Η εμπιστοσύνη είναι καθοριστική για την αποδοτικότητα του οργανισμού, καθώς μια σχέση αμοιβαίας αξιοπιστίας επιτρέπει την αποτελεσματική συνεργασία. Η βιωσιμότητα αποτελεί πλέον βασικό πυλώνα της επιχειρηματικής στρατηγικής, με τους CEO να αναζητούν συνεργασίες που ενισχύουν την ανθεκτικότητα και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη στο πλαίσιο του οικοσυστήματος δραστηριοποίησής τους. Παράλληλα, η καινοτομία αποτελεί προτεραιότητα, καθώς οι επιχειρήσεις που επενδύουν σε συνέργειες με φορείς που προάγουν τη γνώση και την τεχνολογική εξέλιξη ενισχύουν τη δυναμική τους. Τέλος, η ανθεκτικότητα είναι απαραίτητη για τη διαχείριση αλλαγών και κρίσεων, επιτρέποντας τη διατήρηση της επιχειρησιακής συνέχειας. 

Ένας CEO που ενσωματώνει αυτές τις αρχές δημιουργεί ένα ισχυρό δίκτυο συνεργασιών, που στηρίζεται σε σταθερές αξίες και συμβάλλει στη βιώσιμη ανάπτυξη του οργανισμού.

Ο Αντώνης Τσιμπούκης είναι μέλος του CEO CLUBS GREECE

Powered by

Η κυπριακή FinTech που μίλησε στο Las Vegas για το μέλλον της εργασίας

Από τη σκηνή του Great Place To Work® For All Summit™, η co-CEO της XM, Δρ. Σταύρη Μόρτη, ανέδειξε γιατί η κουλτούρα δεν είναι «soft» στοιχείο, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα σε έναν κλάδο που αλλάζει διαρκώς

ΔΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Περισσότερα από Forbes

Θοδωρής Σταθόπουλος (Country Manager της BESTSELLER GREECE): Η ανάπτυξη περνά πλέον από την ποιοτική ωρίμανση και όχι απλώς την επέκταση - Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον της μόδας

Ο Θ. Σταθόπουλος υπογραμμίζει τον ρόλο του CEO ως καθοριστικό στη διαμόρφωση κουλτούρας υψηλής απόδοσης, ανάπτυξης και διακράτησης ταλέντου.

Τάκης Σαρρής, Πρόεδρος & CEO της JUWI Hellas: Η ωριμότητα του κλάδου των ΑΠΕ απαιτεί αντίστοιχη ωριμότητα στη ρυθμιστική λειτουργία

Την περίοδο της δομικής ωριμότητας διανύει η ελληνική αγορά των ΑΠΕ, ωστόσο "αυτό δεν ισοδυναμεί με στασιμότητα, αλλά με μετάβαση από την ταχεία ανάπτυξη στην επιλεκτική ανάπτυξη", σημειώνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της JUWI Hellas, Τάκης Σαρρής.

Κωνσταντίνα Ντότσικα, COO, Savills Greece: Πώς η ποιότητα και η καινοτομία δημιουργούν αξία στο σύγχρονο real estate

Έχοντας διανύσει σχεδόν τρεις δεκαετίες συνεχούς προσαρμογής σε διαφορετικούς κύκλους και συνθήκες η Savills Greece, κορυφαία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ακινήτων στην Ελλάδα, έχει εξελιχθεί από μια μικρή ομάδα πέντε ατόμων σε ένα οικοσύστημα σχεδόν 50 επαγγελματιών, που έχουν διακριθεί και συμμετάσχει σε κάποια από τα μεγαλύτερα project της Ελληνικής αγοράς.

Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas: Το μέλλον της ναυτιλίας περιλαμβάνει τη μετάβαση σε πιο καθαρά καύσιμα

Το μέλλον της ναυτιλίας θα περιλαμβάνει τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων για τη μείωση της ρύπανσης του περιβάλλοντος, ενώ θα πρέπει να διαχειριστεί και την πρόκληση του περιορισμού του ανθρώπινου παράγοντα πάνω στα πλοία, όπως εκτιμά ο κ. Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas.

Συν-δημιουργώντας το μέλλον: Όταν οι ηγέτες συνομιλούν με θεσμούς και ειδικούς

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, η έννοια της ηγεσίας διέρχεται μια από τις πιο κρίσιμες φάσεις αναδιαμόρφωσής της.

Νίκος Πασπαλάκης (CEO της SURPRICE Mobility): Κεντρικό μας πλεονέκτημα η στρατηγική μας ευελιξία

"Η διεθνής μας επέκταση σε περισσότερες από 45 χώρες δεν υπήρξε προϊόν συγκυρίας, αλλά το αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής επιλογής και της βαθιάς πίστης μας ότι μπορούμε να επαναπροσδιορίσουμε τα δεδομένα της κινητικότητας",

Π. Βλαχογεωργακόπουλος (Εκτελεστικός Πρόεδρος της DYNAMIS): Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ακόμα μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης

"Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία με βαθιά ριζωμένη παρουσία, έχουμε το πλεονέκτημα να κατανοούμε τις τοπικές πραγματικότητες και να προσφέρουμε προϊόντα που συνδυάζουν προσιτότητα με ουσιαστική κάλυψη και γρήγορη ανταπόκριση όταν συμβεί το απρόοπτο", προσθέτει ο ίδιος.

Ν. Ζαχαρόπουλος (Arkhon Panel): Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και δημιουργώντας αειφόρο αρχιτεκτονική αξία

Στην καρδιά της ταχέως εξελισσόμενης αγοράς της ενεργειακής αναβάθμισης και των σύγχρονων κατασκευών, ο Νίκος Ζαχαρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Arkhon Panel, ηγείται μιας εταιρείας που προσφέρει καινοτόμες λύσεις για τα κτίρια του μέλλοντος.

Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance: Επιταχυντής ανάπτυξης η εξαγορά από την Vandemoortele

Σημαντικά οφέλη για την Délifrance Hellas φέρνει η εξαγορά της μητρικής Délifrance από τη βελγική Vandemoortele, μια συμφωνία που διαμορφώνει τον κορυφαίο διεθνή παίκτη στο frozen bakery, με κύκλο εργασιών περίπου €2,4 δισ., όπως εξηγεί ο κ. Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance.

Νέα Πρωτοβουλία του CEO Clubs Greece σε συνεργασία με το American Management Association Europe

Στο διαρκώς μεταβαλλόμενο τοπίο της παγκόσμιας οικονομίας, η ηγεσία δεν αποτελεί πλέον μια στατική δεξιότητα αλλά μια δυναμική διαδικασία συνεχούς προσαρμογής και επαναπροσδιορισμού.

Από τη θεωρία στην πράξη: Το School of Leadership Practice του CEO Clubs Greece αναβαθμίζει διαρκώς την ανάπτυξη των Ελλήνων CEOs

Σε έναν κόσμο που επαναπροσδιορίζεται από την οικονομική αναταραχή, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις και τον ρυθμό της τεχνολογικής εξέλιξης, ο ρόλος του CEO ξεπερνά τα στενά όρια της απλής διοίκησης και τον τοποθετεί στη θέση του πρωτοπόρου οραματιστή που καλείται να σχεδιάσει επιτυχημένη στρατηγική και ανάπτυξη σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Κωνσταντίνος Τσοβίλης (CEO της STELLAR TRAVELS): Η ηγεσία σήμερα απαιτεί σαφήνεια, ταχύτητα και ανθρώπινη προσέγγιση

Σε μια περίοδο όπου τα επιχειρηματικά ταξίδια επαναπροσδιορίζονται και η ηγεσία δοκιμάζεται από διαρκείς αλλαγές, ο κ. Τσοβίλης, CEO της STELLAR TRAVELS, μιλά για τη μετατροπή του travel management σε στρατηγικό εργαλείο.