Από τη θεωρία στην πράξη: Το School of Leadership Practice του CEO Clubs Greece αναβαθμίζει διαρκώς την ανάπτυξη των Ελλήνων CEOs

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google
Από τη θεωρία στην πράξη: Το School of Leadership Practice του CEO Clubs Greece αναβαθμίζει διαρκώς την ανάπτυξη των Ελλήνων CEOs

Σε έναν κόσμο που επαναπροσδιορίζεται από την οικονομική αναταραχή, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις και τον ρυθμό της τεχνολογικής εξέλιξης, ο ρόλος του CEO ξεπερνά τα στενά όρια της απλής διοίκησης και τον τοποθετεί στη θέση του πρωτοπόρου οραματιστή που καλείται να σχεδιάσει επιτυχημένη στρατηγική και ανάπτυξη σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Για τους Έλληνες ηγέτες, η διαρκής ανάπτυξη ικανοτήτων και η πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου πρακτική γνώση είναι ζωτικής σημασίας. Αυτήν ακριβώς την ανάγκη κάλυψε και συνεχίζει να καλύπτει με δυναμισμό η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής (School of Leadership Practice) του CEO Clubs Greece, η οποία ιδρύθηκε το 2021, και, με ανανεωμένο πρόγραμμα, εισέρχεται σε μια νέα εποχή μετασχηματισμού.

Οι Ακλόνητες Αρχές της Εκπαιδευτικής Πλατφόρμας

Η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής δημιουργήθηκε για να καλύψει το κενό εκπαιδευτικής υποστήριξης που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματικοί ηγέτες στην Ελλάδα σήμερα. Απευθυνόμενα κυρίως στα μέλη του CEΟ Clubs Greece αλλά και σε επιλεγμένους CEOs-μη μέλη, τα προγράμματα της Σχολής συνδυάζουν αποτελεσματικά την ακαδημαϊκή γνώση και την εις βάθος έρευνα με την πρακτική εξέταση της εκάστοτε θεματικής, προσαρμοσμένα στις ιδιαιτερότητες της τοπικής αγοράς και στις ανάγκες των συμμετεχόντων.

Η αξία της Σχολής έγκειται στις καθοδηγητικές της αρχές (guiding principles) που λειτουργούν ως πυξίδα σε όλα τα προγράμματα. Αυτές οι αρχές επικεντρώνονται σε τρεις άξονες: στη μοναδική σύνθεση της θεωρίας με την ουσιαστική και αυστηρή πρακτική εφαρμογή, στην εκπαιδευτική κοινότητα που δημιουργείται μεταξύ των αποφοίτων και στο συμβουλευτικό δυναμικό (advisory potential) που προσφέρει περαιτέρω υποστήριξη. Αυτή η δομή, βασισμένη στο τρίπτυχο ‘Education – Advisory – Connection’, εξασφαλίζει ότι η γνώση δεν παραμένει θεωρητική, αλλά εφαρμόζεται σε βάθος, γεφυρώνοντας αποτελεσματικά τη θεωρία με την πράξη. 

Οι Τέσσερις Νέοι Πυλώνες της Εξέλιξης για το 2026

Το 2026, η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής εστιάζει σε τέσσερις (4) στρατηγικούς πυλώνες, σχεδιασμένους να απαντήσουν στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι CEOs, ενώ παράλληλα καλλιεργούν την επόμενη γενιά ηγεσίας.

Αυτές οι μείζονες μετασχηματιστικές εκπαιδευτικές εμπειρίες περιλαμβάνουν:

(α) Το Leading Growth & Strategic Change Program: Το νεότερο πρόγραμμα, ειδικά σχεδιασμένο από την American Management Association Europe σε συνεργασία με το School of Leadership Practice.

(β) Το Board Practice Development Program: Το εμβληματικό πρόγραμμα της Σχολής, το οποίο επανασχεδιάστηκε με προσοχή και ένα ενισχυμένο πρόγραμμα σπουδών.

(γ) Το MasterMind: Την επιτυχημένη πρωτοβουλία που εισήγαγε η Σχολή το 2025 και αποτελεί την πιο αντιπροσωπευτική εφαρμογή της συλλογικής σοφίας της κοινότητας των μελών του CEO Clubs.

(δ) Το Πρόγραμμα Emerging Leader: Ένα bootcamp ηγεσίας που δημιουργήθηκε και υποστηρίζεται από το CEO Clubs για τους τελειόφοιτους φοιτητές του Τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ).

Οι τέσσερις αυτές μαθησιακές εμπειρίες αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο της αποστολής της Σχολής, καθώς υπόσχονται να ενδυναμώσουν τα μέλη του Club στο να οδηγήσουν με επιτυχία τους οργανισμούς τους προς το μέλλον, διαμορφώνοντας και αναβαθμίζοντας παράλληλα την ηγεσία, τόσο τη σημερινή όσο και τη μελλοντική, στη χώρα μας.

Leading Growth & Strategic Change: Η Δύναμη της Παγκόσμιας Συνεργασίας

Το "Leading Growth & Strategic Change Program" αποτελεί τη νεότερη εκπαιδευτική πρωτοβουλία της Σχολής και σηματοδοτεί μια στρατηγική συμμαχία υψίστης σημασίας για την ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Η συνεργασία του School of Leadership Practice με το American Management Association (AMA) Europe, έναν παγκόσμιο ηγέτη στην ανάπτυξη στελεχών, αναδεικνύει τη διαρκή προσπάθεια της Σχολής να προσφέρει στους συμμετέχοντες CEOs εκπαιδευτικούς πόρους που μέχρι πρότινος ήταν διαθέσιμοι μόνο στο εξωτερικό.

Το πρόγραμμα είναι πιστοποιημένο από το American Management Association και δημιουργήθηκε αποκλειστικά για τα μέλη του CEO Clubs Greece. Η αξία αυτής της συνεργασίας έγκειται στην εγγύηση ότι οι συμμετέχοντες CEOs θα έχουν πρόσβαση σε παγκοσμίου επιπέδου τεχνογνωσία (world-class expertise), η οποία θα τους βοηθήσει να επιτύχουν την απαραίτητη ανάπτυξη και τον μετασχηματισμό του οργανισμού και των ομάδων τους στις σημερινές άκρως ανατρεπτικές συνθήκες που βιώνουμε.

Το περιεχόμενο του προγράμματος εστιάζει στο πώς οι ηγέτες μπορούν να διαγνώσουν σύνθετα και ευμετάβλητα περιβάλλοντα, να διαμορφώσουν ευέλικτες στρατηγικές ανάπτυξης, να εκτελέσουν επιτυχώς την εκάστοτε επιλεγμένη στρατηγική με συγκεκριμένα εργαλεία, και να ενισχύσουν την επιρροή και τη συναισθηματική τους νοημοσύνη. Ειδική έμφαση δίνεται στη διαχείριση της πρακτικής εφαρμογής των στρατηγικών επιλογών και της ανθρώπινης διάστασης της αλλαγής, συμπεριλαμβανομένης της διαδοχής (Succession Planning), η οποία αποτελεί πλέον επιτακτική ανάγκη για τη μακροπρόθεσμη οργανωτική ανθεκτικότητα.

MasterMind: Το "Προσωπικό Συμβούλιο" του CEO

Παράλληλα, η επιτυχία του προγράμματος MasterMind, το οποίο ξεκίνησε στις αρχές του 2025, αποδεικνύει τη δύναμη της ενεργού σύνδεσης (connection), η οποία βρίσκεται στην καρδιά της Σχολής και τη συλλογικής σοφίας του Club. 

Πρόκειται για μία πρωτοβουλία σχεδιασμένη να καλλιεργήσει μια συνεργατική κοινότητα , όπου οι συμμετέχοντες (μόλις 6 CEOs με διαφορετικό υπόβαθρο) αποκτούν το δικό τους "προσωπικό συμβούλιο". Κάθε ομάδα MasterMind λειτουργεί ως personal advisory board, προσφέροντας στους συμμετέχοντες την ευκαιρία να παρουσιάσουν πραγματικά επιχειρηματικά σενάρια και να επωφεληθούν από τη συλλογική γνώση και την εμπειρία των συμμετεχόντων. Όπως σημειώνουν οι ίδιοι οι συμμετέχοντες, το πρόγραμμα τους βοήθησε να αποκτήσουν μια "καθαρότερη και ευρύτερη εικόνα" και να φωτίσουν "κρυφές γωνιές" της ίδιας τους της επιχείρησης, οδηγούμενοι εν τέλει σε "προσωπική μεταμόρφωση". Η επιτυχία του MasterMind έγκειται στην απόδειξη ότι η αντιμετώπιση των προκλήσεων και η ανάπτυξη δεν χρειάζεται να είναι μία μοναχική πορεία.

Board Practice Development Program: Η Δυναμική της Εμπειρίας

Συνεχίζεται και το 2026 το Board Practice Development Program, το οποίο αποτελεί τη ναυαρχίδα της Σχολής από την ίδρυσή της το 2021 και, έχει αναμφισβήτητα συμβάλει στην αναβάθμιση των ικανοτήτων των αποφοίτων και στην αναγκαία αλλαγή νοοτροπίας στη λειτουργία ΔΣ στη χώρα μας. Με βάση την εμπειρία των προηγουμένων ετών, η Σχολή ανασχεδιάζει και αναβαθμίζει προσεκτικά το πρόγραμμα ώστε να προετοιμάσει ακόμα καλύτερα τους ηγέτες του σήμερα και του αύριο να οικοδομήσουν σωστά το ΔΣ τους, να πλοηγηθούν στις σύνθετες δυναμικές των αγορών και να οξύνουν τον στρατηγικό τους αντίκτυπο.

The Emerging Leader Program: Γεφυρώνοντας τις Γενεές

Ο τέταρτος στρατηγικός πυλώνας αντικατοπτρίζει τη δέσμευση της Σχολής για τη διαμόρφωση του μέλλοντος της ηγεσίας στην Ελλάδα. Το Πρόγραμμα Emerging Leader είναι ένα leadership bootcamp που δημιουργήθηκε και υποστηρίζεται από το CEO Clubs, προσφερόμενο σε τελειόφοιτους φοιτητές του Τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ). Το πρόγραμμα αυτό συνδυάζει τη θεωρία με τη βιωματική πρακτική, γεφυρώνοντας τις γενεές ηγετών και μεταλαμπαδεύοντας τη συλλογική εμπειρία του Club στη νέα γενιά. Διοργανώθηκε με μεγάλη επιτυχία για πρώτη φορά το 2024, οδηγώντας σε ακολουθία πολλαπλών θετικών αποτελεσμάτων (ripple effect) μέσα από την επικοινωνία και τη συνεργασία των συμμετεχόντων με μέλη του CEO Clubs πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος.

"Η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής του Club μας έχει ήδη ξεπεράσει τις αρχικές μας προσδοκίες τόσο ως προς το έργο που έχει επιτύχει μέχρι σήμερα όσο και στην απήχηση που έχει ανάμεσα στα μέλη μας," δηλώνει η κυρία Γεωργία Καρτσάνη, Ιδρύτρια και Πρόεδρος του CEO Clubs Greece.

"Στο School of Leadership Practice πορευόμαστε διαχρονικά στο τρίπτυχο ‘Education – Advisory – Connection’ και η δέσμευσή μας πάντα αντλεί από τον σκοπό μας; η ανάπτυξή μας ωστόσο οφείλει να είναι δυναμική και να εξελίσσεται διαρκώς. Η στρατηγική μας ανανεώνεται και προσαρμόζεται ώστε να αγκαλιάζει τις εξελισσόμενες ανάγκες των επιχειρηματικών ηγετών. Προτεραιότητά μας είναι να εντοπίζομαι τις καίριες ανάγκες των ηγετών, ακόμα και πριν οι ίδιοι τις αντιληφθούν πλήρως, και να αναπτύσσουμε νέα, καινοτόμα προγράμματα για την κάλυψή τους. Αυτό είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Σχολής: η δημιουργία δομών στην Ελλάδα που συνδυάζουν τις διεθνείς εκπαιδευτικές εμπειρίες με τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής πραγματικότητας. Η διασφάλιση ότι το αποτέλεσμα δεν είναι απλώς θεωρητικό, αλλά ανταποκρίνεται στις συγκεκριμένες ανάγκες των μελών μας, θέτει τις βάσεις όχι μόνο για την απαραίτητη δια βίου μάθηση (life-long learning) αλλά και την άμεση και πρακτική εφαρμογή της και μας επιτρέπει, ως CEO Clubs Greece, να στεκόμαστε πάντα αποτελεσματικά στο πλευρό των CEOs, διαμορφώνοντας από κοινού ένα νέο πρότυπο ηγεσίας, κατάλληλο για το μέλλον που οραματιζόμαστε".

 

Περισσότερα από Forbes

Μαρία Βερούχη, Γενική Διευθύντρια Edenred Ελλάδας: Η αγορά των εταιρικών παροχών βρίσκεται πλέον σε φάση ουσιαστικής ωρίμανσης

"Οι εταιρικές παροχές έχουν εξελιχθεί από ένα πρόσθετο προνόμιο σε ένα ουσιαστικό εργαλείο προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων, αλλά και ενίσχυσης της παραγωγικότητας".

Από την Ανθεκτικότητα στην Υπέρβαση: Πέντε Επιλογές για Εκθετική Ανάπτυξη

Υπάρχει κάτι που οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν αποδείξει περίτρανα την τελευταία δεκαετία: ξέρουν να αντέχουν.

Θοδωρής Σταθόπουλος (Country Manager της BESTSELLER GREECE): Η ανάπτυξη περνά πλέον από την ποιοτική ωρίμανση και όχι απλώς την επέκταση - Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον της μόδας

Ο Θ. Σταθόπουλος υπογραμμίζει τον ρόλο του CEO ως καθοριστικό στη διαμόρφωση κουλτούρας υψηλής απόδοσης, ανάπτυξης και διακράτησης ταλέντου.

Τάκης Σαρρής, Πρόεδρος & CEO της JUWI Hellas: Η ωριμότητα του κλάδου των ΑΠΕ απαιτεί αντίστοιχη ωριμότητα στη ρυθμιστική λειτουργία

Την περίοδο της δομικής ωριμότητας διανύει η ελληνική αγορά των ΑΠΕ, ωστόσο "αυτό δεν ισοδυναμεί με στασιμότητα, αλλά με μετάβαση από την ταχεία ανάπτυξη στην επιλεκτική ανάπτυξη", σημειώνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της JUWI Hellas, Τάκης Σαρρής.

Κωνσταντίνα Ντότσικα, COO, Savills Greece: Πώς η ποιότητα και η καινοτομία δημιουργούν αξία στο σύγχρονο real estate

Έχοντας διανύσει σχεδόν τρεις δεκαετίες συνεχούς προσαρμογής σε διαφορετικούς κύκλους και συνθήκες η Savills Greece, κορυφαία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ακινήτων στην Ελλάδα, έχει εξελιχθεί από μια μικρή ομάδα πέντε ατόμων σε ένα οικοσύστημα σχεδόν 50 επαγγελματιών, που έχουν διακριθεί και συμμετάσχει σε κάποια από τα μεγαλύτερα project της Ελληνικής αγοράς.

Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas: Το μέλλον της ναυτιλίας περιλαμβάνει τη μετάβαση σε πιο καθαρά καύσιμα

Το μέλλον της ναυτιλίας θα περιλαμβάνει τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων για τη μείωση της ρύπανσης του περιβάλλοντος, ενώ θα πρέπει να διαχειριστεί και την πρόκληση του περιορισμού του ανθρώπινου παράγοντα πάνω στα πλοία, όπως εκτιμά ο κ. Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas.

Συν-δημιουργώντας το μέλλον: Όταν οι ηγέτες συνομιλούν με θεσμούς και ειδικούς

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, η έννοια της ηγεσίας διέρχεται μια από τις πιο κρίσιμες φάσεις αναδιαμόρφωσής της.

Νίκος Πασπαλάκης (CEO της SURPRICE Mobility): Κεντρικό μας πλεονέκτημα η στρατηγική μας ευελιξία

"Η διεθνής μας επέκταση σε περισσότερες από 45 χώρες δεν υπήρξε προϊόν συγκυρίας, αλλά το αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής επιλογής και της βαθιάς πίστης μας ότι μπορούμε να επαναπροσδιορίσουμε τα δεδομένα της κινητικότητας",

Π. Βλαχογεωργακόπουλος (Εκτελεστικός Πρόεδρος της DYNAMIS): Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ακόμα μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης

"Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία με βαθιά ριζωμένη παρουσία, έχουμε το πλεονέκτημα να κατανοούμε τις τοπικές πραγματικότητες και να προσφέρουμε προϊόντα που συνδυάζουν προσιτότητα με ουσιαστική κάλυψη και γρήγορη ανταπόκριση όταν συμβεί το απρόοπτο", προσθέτει ο ίδιος.

Ν. Ζαχαρόπουλος (Arkhon Panel): Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και δημιουργώντας αειφόρο αρχιτεκτονική αξία

Στην καρδιά της ταχέως εξελισσόμενης αγοράς της ενεργειακής αναβάθμισης και των σύγχρονων κατασκευών, ο Νίκος Ζαχαρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Arkhon Panel, ηγείται μιας εταιρείας που προσφέρει καινοτόμες λύσεις για τα κτίρια του μέλλοντος.

Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance: Επιταχυντής ανάπτυξης η εξαγορά από την Vandemoortele

Σημαντικά οφέλη για την Délifrance Hellas φέρνει η εξαγορά της μητρικής Délifrance από τη βελγική Vandemoortele, μια συμφωνία που διαμορφώνει τον κορυφαίο διεθνή παίκτη στο frozen bakery, με κύκλο εργασιών περίπου €2,4 δισ., όπως εξηγεί ο κ. Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance.

Νέα Πρωτοβουλία του CEO Clubs Greece σε συνεργασία με το American Management Association Europe

Στο διαρκώς μεταβαλλόμενο τοπίο της παγκόσμιας οικονομίας, η ηγεσία δεν αποτελεί πλέον μια στατική δεξιότητα αλλά μια δυναμική διαδικασία συνεχούς προσαρμογής και επαναπροσδιορισμού.