Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Αειφόρος Ανάπτυξη

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Αειφόρος Ανάπτυξη

Από την Iδρυσή του, το CEO Clubs Greece οραματίζεται τη δημιουργία μιας κοινότητας η οποία, μέσω των δράσεών της, σε συνδυασμό με την επαγγελματική και κοινωνική θέση των μελών της και τους διαθέσιμους υλικούς και άυλους πόρους σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο, αποσκοπεί στο να επηρεάσει δυναμικά το ευρύτερο οικονομικο-κοινωνικό σύνολο στο οποίο ανήκει. Το όραμα αυτό ενδυναμώθηκε ακόμα περισσότερο με το νέο στρατηγικό αφήγημα του οργανισμού που παρουσιάστηκε το 2021 και έκτοτε διέπει όλα του τα προγράμματα, επιβεβαιώνοντας στην πράξη την εξέλιξη του Club σε "Σπίτι" συλλογικής σοφίας, αειφόρου ανάπτυξης και μελλοντικής σκέψης, με απώτερο στόχο την αποτύπωση μιας ξεχωριστής "σφραγίδας" στη σύγχρονη ηγεσία.

Κατά συνέπεια, η έννοια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης εκφράζεται στο CEO Clubs μέσα από τη συμβολή του οργανισμού στην ανάπτυξη της αντίστοιχης νοοτροπίας στα μέλη του τα οποία, ως ηγέτες των μεγαλύτερων επιχειρήσεων της χώρας μας, επηρεάζουν με τη στάση, τη σκέψη και τις ενέργειές τους τις οικονομικές και κοινωνικές εξελίξεις στη Βαλκανική Χερσόνησο και Νοτιοανατολική Μεσόγειο. Αναφερόμαστε, δηλαδή, σε έναν εκθετικό μετασχηματισμό –exponential transformation– που τελείται σε επίπεδο κορυφής και μετακυλίεται προς όλες τις κατευθύνσεις, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για ουσιώδη και σταθερή ανάπτυξη σε ατομικό, εταιρικό και κοινωνικό επίπεδο.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα των παραπάνω είναι τα προγράμματα που επιμελείται και προσφέρει η Σχολή Ηγετικής Πρακτικής (School of Leadership Practice) του Club, ειδικά προσαρμοσμένα στις ανάγκες των Ελλήνων CEOs και μελών διοικητικών συμβουλίων. Η πρωτοποριακή σύνθεση των προγραμμάτων αυτών αντανακλά τη σημαντικότητα της εταιρικής διακυβέρνησης, των κανόνων, δηλαδή, που ορίζουν τη λειτουργία ενός διοικητικού συμβουλίου και μίας εταιρείας, οι οποίοι αναπόφευκτα περιλαμβάνουν και ευθυγράμμιση με ESG κριτήρια. Έτσι, η αντιμετώπιση θεμάτων περιβαλλοντικού και κοινωνικού χαρακτήρα που είναι ήδη βαθιά ριζωμένη στο όραμα και τους στόχους του CEO Clubs μετατρέπεται σε άμεση και έμμεση προτεραιότητα των εκπαιδευτικών και ευρύτερα αναπτυξιακών προγραμμάτων του οργανισμού, καλλιεργώντας μια κοινωνική κουλτούρα ευθύνης, τόσο ατομικής όσο και εταιρικής, ούτως ώστε οι ελληνικές επιχειρήσεις να μπορούν να σταθούν επάξια ισότιμες με παγκόσμιους ανταγωνιστές, κληροδοτώντας στις επόμενες γενιές έργο για το οποίο μπορούμε να είμαστε όλοι υπερήφανοι.

Περισσότερα από Forbes

Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas: Το μέλλον της ναυτιλίας περιλαμβάνει τη μετάβαση σε πιο καθαρά καύσιμα

Το μέλλον της ναυτιλίας θα περιλαμβάνει τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων για τη μείωση της ρύπανσης του περιβάλλοντος, ενώ θα πρέπει να διαχειριστεί και την πρόκληση του περιορισμού του ανθρώπινου παράγοντα πάνω στα πλοία, όπως εκτιμά ο κ. Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas.

Συν-δημιουργώντας το μέλλον: Όταν οι ηγέτες συνομιλούν με θεσμούς και ειδικούς

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, η έννοια της ηγεσίας διέρχεται μια από τις πιο κρίσιμες φάσεις αναδιαμόρφωσής της.

Νίκος Πασπαλάκης (CEO της SURPRICE Mobility): Κεντρικό μας πλεονέκτημα η στρατηγική μας ευελιξία

"Η διεθνής μας επέκταση σε περισσότερες από 45 χώρες δεν υπήρξε προϊόν συγκυρίας, αλλά το αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής επιλογής και της βαθιάς πίστης μας ότι μπορούμε να επαναπροσδιορίσουμε τα δεδομένα της κινητικότητας",

Π. Βλαχογεωργακόπουλος (Εκτελεστικός Πρόεδρος της DYNAMIS): Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ακόμα μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης

"Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία με βαθιά ριζωμένη παρουσία, έχουμε το πλεονέκτημα να κατανοούμε τις τοπικές πραγματικότητες και να προσφέρουμε προϊόντα που συνδυάζουν προσιτότητα με ουσιαστική κάλυψη και γρήγορη ανταπόκριση όταν συμβεί το απρόοπτο", προσθέτει ο ίδιος.

Ν. Ζαχαρόπουλος (Arkhon Panel): Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και δημιουργώντας αειφόρο αρχιτεκτονική αξία

Στην καρδιά της ταχέως εξελισσόμενης αγοράς της ενεργειακής αναβάθμισης και των σύγχρονων κατασκευών, ο Νίκος Ζαχαρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Arkhon Panel, ηγείται μιας εταιρείας που προσφέρει καινοτόμες λύσεις για τα κτίρια του μέλλοντος.

Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance: Επιταχυντής ανάπτυξης η εξαγορά από την Vandemoortele

Σημαντικά οφέλη για την Délifrance Hellas φέρνει η εξαγορά της μητρικής Délifrance από τη βελγική Vandemoortele, μια συμφωνία που διαμορφώνει τον κορυφαίο διεθνή παίκτη στο frozen bakery, με κύκλο εργασιών περίπου €2,4 δισ., όπως εξηγεί ο κ. Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance.

Νέα Πρωτοβουλία του CEO Clubs Greece σε συνεργασία με το American Management Association Europe

Στο διαρκώς μεταβαλλόμενο τοπίο της παγκόσμιας οικονομίας, η ηγεσία δεν αποτελεί πλέον μια στατική δεξιότητα αλλά μια δυναμική διαδικασία συνεχούς προσαρμογής και επαναπροσδιορισμού.

Από τη θεωρία στην πράξη: Το School of Leadership Practice του CEO Clubs Greece αναβαθμίζει διαρκώς την ανάπτυξη των Ελλήνων CEOs

Σε έναν κόσμο που επαναπροσδιορίζεται από την οικονομική αναταραχή, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις και τον ρυθμό της τεχνολογικής εξέλιξης, ο ρόλος του CEO ξεπερνά τα στενά όρια της απλής διοίκησης και τον τοποθετεί στη θέση του πρωτοπόρου οραματιστή που καλείται να σχεδιάσει επιτυχημένη στρατηγική και ανάπτυξη σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Κωνσταντίνος Τσοβίλης (CEO της STELLAR TRAVELS): Η ηγεσία σήμερα απαιτεί σαφήνεια, ταχύτητα και ανθρώπινη προσέγγιση

Σε μια περίοδο όπου τα επιχειρηματικά ταξίδια επαναπροσδιορίζονται και η ηγεσία δοκιμάζεται από διαρκείς αλλαγές, ο κ. Τσοβίλης, CEO της STELLAR TRAVELS, μιλά για τη μετατροπή του travel management σε στρατηγικό εργαλείο.

Ηγεσία 2026: Το 34ο CEO Clubs Greece Forum αναδεικνύει την αξία της ενσυνείδησης και της βιωματικής σοφίας απέναντι στην τεχνολογική επέλαση

Ζούμε σε μια εποχή που η ταχύτητα των τεχνολογικών εξελίξεων – ιδίως της Γενετικής Τεχνητής Νοημοσύνης (Gen AI) – ξεπερνά την ανθρώπινη ικανότητα προσαρμογής.

Η Ατομική Ηγεσία της Επιτυχίας: Πώς οι CEOs μετατρέπουν τη Στρατηγική Διαύγεια σε Συνολική Ευημερία

Στο σημερινό περιβάλλον ταχύτητας, αβεβαιότητας και αυξημένων απαιτήσεων, η ηγεσία δεν κρίνεται πλέον μόνο από την επίτευξη στόχων. Κρίνεται από την ικανότητα του ηγέτη να διατηρεί στρατηγική διαύγεια, ανθεκτικότητα και συνολική ευημερία.

CEO Clubs Greece Forum: Συν-δημιουργώντας την Ηγεσία του Αύριο μέσα από τη Σοφία των Λέξεων

Οι αλλαγές που χαρακτηρίζουν τη σύγχρονη εποχή είναι ραγδαίες και πρωτοφανείς.