Ποια είναι η υπεραξία ενός δυνατού personal leadership branding;

Πρόσθεσε το forbesgreece.gr ως προτεινόμενη πηγή στην Google

Εν μέσω της πληθώρας των αλλαγών και αναβαθμίσεων που απαιτούνται σε ατομικό, ομαδικό, εταιρικό και κοινωνικό επίπεδο εξαιτίας των ραγδαίων εξελίξεων που βιώνουμε στην εποχή μας, η έννοια της προσωπικής ταυτότητας του ηγέτη (personal leadership branding) αντιμετωπίζεται αρκετές φορές ως δευτερεύουσας σημασίας. Αν και λανθασμένα, η ταυτότητα αυτή θεωρείται συχνά ως ένα τρικ του μάρκετινγκ και ένα απλό μέσο αυτό-προώθησης, στην πραγματικότητα, αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο ηγεσίας, το οποίο καλούνται πλέον οι CEOs και οι επιχειρηματίες να αναπτύξουν με προσοχή και να αξιοποιήσουν στο έπακρο.  Το σημαντικό αυτό στόχο έρχεται να καλύψει το νέο MasterClass πρόγραμμα, της Σχολής Ηγετικής Πρακτικής του CEO Clubs Greece, το οποίο έχει τίτλο "The Hyper Value of Personal Leadership Practice" και θα λάβει χώρα στις 14 Μαρτίου στο ClubHouse υπό την έμπειρη καθοδήγηση του Δημήτρη Μιχόπουλου, Ιδρυτή και CEO της Genius & Crazy.

Αρχικά, η έννοια ενός ξεχωριστού branding, είτε πρόκειται για προϊόντα και υπηρεσίες είτε για άτομα και εταιρίες, αφορούσε στον εντοπισμό και ανάπτυξη ενός ισχυρού στοιχείου διαφοροποίησης (competitive advantage)  σε σχέση με τον εκάστοτε ανταγωνισμό, πάνω στο οποίο θα μπορούσαν να στηριχθούν δυναμικές στρατηγικές μάρκετινγκ, στοχεύοντας στο χτίσιμο ισχυρών βάσεων μακροπρόθεσμης εμπιστοσύνης και αφοσίωσης (loyalty) με τους επιδιωκόμενους stakeholders. Σήμερα, δεδομένων των αλλαγών που παρατηρούνται στις αγορές, το branding έχει ξεπεράσει τη πιθανή αξία μίας απλής διαφοροποίησης και στηρίζεται κυρίως σε storytelling που περικλείει αξίες, όραμα, ενσυναίσθηση, αυθεντικότητα, ανθρωπιά και κοινωνική ευθύνη. Έχει εξελιχθεί, δηλαδή, σε ένα όχημα στρατηγικής που αφουγκράζεται τις μεταβαλλόμενες ανάγκες του κοινωνικού συνόλου, ανταποκρίνεται ενεργά σε αυτές και δημιουργεί δεσμούς που, ναι μεν, δεν είναι εύκολα μετρήσιμοι, είναι όμως σαφώς πιο αποτελεσματικοί.

Τέτοιες αλλαγές δεν μπορούν παρά να πηγάζουν από τις πρωτοβουλίες του ίδιου του ηγέτη, ο οποίος, για να έχει τη δύναμη να στηρίξει το brand της εταιρίας του, πρέπει να ξεκινήσει από το δικό του personal leadership branding, δημιουργώντας μία ταυτότητα με νόημα και διορατικότητα.  Η ταυτότητα αυτή εκπροσωπεί στην ουσία τα πιστεύω και την αξία του ηγέτη, το αντίκτυπο (impact) των αποφάσεών του, και το πώς οι εκάστοτε αυτές αποφάσεις γίνονται αντιληπτές από τους άλλους, αφήνοντας ένα αναμφισβήτητο αποτύπωμα στη ζωή της ευρύτερης κοινωνίας. Καλούνται, δηλαδή, οι CEOs και οι επιχειρηματίες να αναλάβουν την ευθύνη να δημιουργήσουν την ιστορία που στηρίζει το όραμά τους και στη συνέχεια, να επικοινωνήσουν την αξία του οράματος αυτού με την καθημερινή τους στάση, ώστε, εν τέλει, να αποκτήσουν την υπεραξία που προκύπτει.

Μέσω ενός τέτοιου ισχυρού personal leadership branding, οι ηγέτες των εταιριών μπορούν να ενισχύσουν και να πολλαπλασιάσουν την επιρροή τους, να επιτύχουν ταχύτερα οικονομικούς και μη στόχους έχοντας ευκολότερη πρόσβαση σε απαραίτητους πόρους και χρήσιμα δίκτυα, να καλλιεργήσουν μακροπρόθεσμες σχέσεις εμπιστοσύνης, να προστατευθούν έναντι ψεύτικων και κακόβουλων ειδήσεων, και, τέλος, βάσει της αυθεντικότητας της ταυτότητάς τους, να μετατραπούν σε πολύτιμους thought leaders στην τοπική αλλά και στη διεθνή αγορά. 

Η επίτευξη των παραπάνω καθώς και ο βέλτιστος τρόπος δημιουργίας ενός personal leadership brand statement θα αναλυθούν διεξοδικά κατά τη διάρκεια του νέου MasterClass της Σχολής Ηγετικής Πρακτικής υπό την καθοδήγηση του Δημήτρη Μιχόπουλου, ο οποίος διαθέτει πάνω από 30 χρόνια διεθνούς αναγνωρισμένης εμπειρίας και διακρίνεται για τη συμβολή του στην ανάπτυξη ρηξικέλευθης επιχειρηματικής σκέψης, στη διαχείριση κρίσεων και στη διαμόρφωση του personal leadership branding.

Το MasterClass αυτό εμπίπτει στο ευρύτερο φετινό πρόγραμμα της Σχολής Ηγετικής Πρακτικής (School of Leadership Practice), της εκπαιδευτικής δηλαδή πλατφόρμας του CEO Clubs Greece. Με τρία χρόνια δυναμικής παρουσίας στην Ελληνική αγορά, η Σχολή ξεκινά τη χρονιά αυτή με ανανεωμένο στρατηγικό αφήγημα και εμπλουτισμένο πρόγραμμα προκειμένου να στηρίξει ακόμα πιο αποτελεσματικά τους σημαντικότερους CEOs και επιχειρηματίες της χώρας στην επιτυχή αντιμετώπιση τρεχουσών και μελλοντικών προκλήσεων σε επίπεδο ηγεσίας. Βάσει της πρακτικής και ιδεολογίας της Σχολής, τα προγράμματά της είναι πάντα σχεδιασμένα αποκλειστικά για το CEO Clubs Greece με γνώμονα τις ανάγκες και ιδιαιτερότητες των μελών του και συνδυάζουν τις τελευταίες εξελίξεις στη διεθνή ακαδημαϊκή βιβλιογραφία και έρευνα με πρακτικές γνώσεις και εφαρμογές από την τοπική αγορά. Παράλληλα, συμπληρώνονται με συμβουλευτική υποστήριξη μετά την ολοκλήρωση της κάθε ενότητας και τη δημιουργία ενός ενεργού κύκλου μεταξύ των αποφοίτων των προγραμμάτων, ενώ για πρώτη φορά γίνεται και επιλεκτικό άνοιγμα σε CEOs μη μέλη του Club, διευρύνοντας έτσι ακόμα περισσότερο τον κύκλο ομοϊδεατών συμμετεχόντων. 

Όπως επισημαίνει ο κος Μιχόπουλος, "το προσωπικό leadership branding δεν είναι πολυτέλεια ούτε μια αλαζονική έκφραση του ποιος/ποια είμαι στις εποχές των παράλληλων και συνέχων κρίσεων, της αλματώδης διείσδυσης της τεχνητής νοημοσύνης και των δυναμικών προκλήσεων του status quo. Είναι μια έμπρακτη επένδυση του εκάστοτε ηγέτη, στον ίδιο και τη πορεία της ζωής  του δείχνοντας εμφανώς το σεβασμό προς τον εαυτό του, τους οικείους του, τους συνεργάτες του, τους πελάτες του και προς την κοινωνία που δραστηριοποιείται και αλληλοεπιδρά.  Το συγκεκριμένο Masterclass, που εισάγεται για πρώτη φορά στο πλαίσιο της Σχολής Ηγετικής Πρακτικής, σχεδιάστηκε με γνώμονα τη διεθνή μου εμπειρία και τις ανάγκες των CEOs που ηγούνται στην Ελλάδα."

Περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα, μπορείτε να δείτε εδώ The Hyper Value of Personal Leadership Branding

Powered by

Η κυπριακή FinTech που μίλησε στο Las Vegas για το μέλλον της εργασίας

Από τη σκηνή του Great Place To Work® For All Summit™, η co-CEO της XM, Δρ. Σταύρη Μόρτη, ανέδειξε γιατί η κουλτούρα δεν είναι «soft» στοιχείο, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα σε έναν κλάδο που αλλάζει διαρκώς

ΔΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Περισσότερα από Forbes

Θοδωρής Σταθόπουλος (Country Manager της BESTSELLER GREECE): Η ανάπτυξη περνά πλέον από την ποιοτική ωρίμανση και όχι απλώς την επέκταση - Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον της μόδας

Ο Θ. Σταθόπουλος υπογραμμίζει τον ρόλο του CEO ως καθοριστικό στη διαμόρφωση κουλτούρας υψηλής απόδοσης, ανάπτυξης και διακράτησης ταλέντου.

Τάκης Σαρρής, Πρόεδρος & CEO της JUWI Hellas: Η ωριμότητα του κλάδου των ΑΠΕ απαιτεί αντίστοιχη ωριμότητα στη ρυθμιστική λειτουργία

Την περίοδο της δομικής ωριμότητας διανύει η ελληνική αγορά των ΑΠΕ, ωστόσο "αυτό δεν ισοδυναμεί με στασιμότητα, αλλά με μετάβαση από την ταχεία ανάπτυξη στην επιλεκτική ανάπτυξη", σημειώνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της JUWI Hellas, Τάκης Σαρρής.

Κωνσταντίνα Ντότσικα, COO, Savills Greece: Πώς η ποιότητα και η καινοτομία δημιουργούν αξία στο σύγχρονο real estate

Έχοντας διανύσει σχεδόν τρεις δεκαετίες συνεχούς προσαρμογής σε διαφορετικούς κύκλους και συνθήκες η Savills Greece, κορυφαία εταιρεία παροχής υπηρεσιών ακινήτων στην Ελλάδα, έχει εξελιχθεί από μια μικρή ομάδα πέντε ατόμων σε ένα οικοσύστημα σχεδόν 50 επαγγελματιών, που έχουν διακριθεί και συμμετάσχει σε κάποια από τα μεγαλύτερα project της Ελληνικής αγοράς.

Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas: Το μέλλον της ναυτιλίας περιλαμβάνει τη μετάβαση σε πιο καθαρά καύσιμα

Το μέλλον της ναυτιλίας θα περιλαμβάνει τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων για τη μείωση της ρύπανσης του περιβάλλοντος, ενώ θα πρέπει να διαχειριστεί και την πρόκληση του περιορισμού του ανθρώπινου παράγοντα πάνω στα πλοία, όπως εκτιμά ο κ. Θεόδωρος Κατεμίδης, Managing Director της FURUNO Hellas.

Συν-δημιουργώντας το μέλλον: Όταν οι ηγέτες συνομιλούν με θεσμούς και ειδικούς

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, η έννοια της ηγεσίας διέρχεται μια από τις πιο κρίσιμες φάσεις αναδιαμόρφωσής της.

Νίκος Πασπαλάκης (CEO της SURPRICE Mobility): Κεντρικό μας πλεονέκτημα η στρατηγική μας ευελιξία

"Η διεθνής μας επέκταση σε περισσότερες από 45 χώρες δεν υπήρξε προϊόν συγκυρίας, αλλά το αποτέλεσμα μιας συνειδητής στρατηγικής επιλογής και της βαθιάς πίστης μας ότι μπορούμε να επαναπροσδιορίσουμε τα δεδομένα της κινητικότητας",

Π. Βλαχογεωργακόπουλος (Εκτελεστικός Πρόεδρος της DYNAMIS): Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ακόμα μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης

"Ως αμιγώς ελληνική εταιρεία με βαθιά ριζωμένη παρουσία, έχουμε το πλεονέκτημα να κατανοούμε τις τοπικές πραγματικότητες και να προσφέρουμε προϊόντα που συνδυάζουν προσιτότητα με ουσιαστική κάλυψη και γρήγορη ανταπόκριση όταν συμβεί το απρόοπτο", προσθέτει ο ίδιος.

Ν. Ζαχαρόπουλος (Arkhon Panel): Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και δημιουργώντας αειφόρο αρχιτεκτονική αξία

Στην καρδιά της ταχέως εξελισσόμενης αγοράς της ενεργειακής αναβάθμισης και των σύγχρονων κατασκευών, ο Νίκος Ζαχαρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Arkhon Panel, ηγείται μιας εταιρείας που προσφέρει καινοτόμες λύσεις για τα κτίρια του μέλλοντος.

Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance: Επιταχυντής ανάπτυξης η εξαγορά από την Vandemoortele

Σημαντικά οφέλη για την Délifrance Hellas φέρνει η εξαγορά της μητρικής Délifrance από τη βελγική Vandemoortele, μια συμφωνία που διαμορφώνει τον κορυφαίο διεθνή παίκτη στο frozen bakery, με κύκλο εργασιών περίπου €2,4 δισ., όπως εξηγεί ο κ. Δημήτρης Λυμπέρης, Γενικός Διευθυντής DeliFrance.

Νέα Πρωτοβουλία του CEO Clubs Greece σε συνεργασία με το American Management Association Europe

Στο διαρκώς μεταβαλλόμενο τοπίο της παγκόσμιας οικονομίας, η ηγεσία δεν αποτελεί πλέον μια στατική δεξιότητα αλλά μια δυναμική διαδικασία συνεχούς προσαρμογής και επαναπροσδιορισμού.

Από τη θεωρία στην πράξη: Το School of Leadership Practice του CEO Clubs Greece αναβαθμίζει διαρκώς την ανάπτυξη των Ελλήνων CEOs

Σε έναν κόσμο που επαναπροσδιορίζεται από την οικονομική αναταραχή, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις και τον ρυθμό της τεχνολογικής εξέλιξης, ο ρόλος του CEO ξεπερνά τα στενά όρια της απλής διοίκησης και τον τοποθετεί στη θέση του πρωτοπόρου οραματιστή που καλείται να σχεδιάσει επιτυχημένη στρατηγική και ανάπτυξη σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Κωνσταντίνος Τσοβίλης (CEO της STELLAR TRAVELS): Η ηγεσία σήμερα απαιτεί σαφήνεια, ταχύτητα και ανθρώπινη προσέγγιση

Σε μια περίοδο όπου τα επιχειρηματικά ταξίδια επαναπροσδιορίζονται και η ηγεσία δοκιμάζεται από διαρκείς αλλαγές, ο κ. Τσοβίλης, CEO της STELLAR TRAVELS, μιλά για τη μετατροπή του travel management σε στρατηγικό εργαλείο.